课程总览
内容重点
- 第一步：课程定位：聚焦现存问题
- 明确培训需求：培训需求的三个来源
- 确定培训主题：科学选题的四个维度
- 课堂实战
- 给课程取好名：课程取名的3+1结构
五步成课-敏捷化课程设计开发实战技巧
步：课程定位：聚焦现存问题、明确培训需求：培训需求的三个来源和确定培训主题：科学选题的四个维度连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
课程大纲
适合对象
有一定授课经验的内训师、岗位骨干、资深主管、企业高管
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 步：课程定位：聚焦现存问题和明确培训需求：培训需求的三个来源会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 形成确定培训主题：科学选题的四个维度相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
分析：四个角度
参训学员分析
培训目标确定
课程时间
3天
授课方式
讲授、案例、讨论、演练、PK 人数安排：采小班制分组方式进行，每班人数原则以不超过35人为宜
课程内容重点
01步：课程定位：聚焦现存问题
02明确培训需求：培训需求的三个来源
03确定培训主题：科学选题的四个维度
04课堂实战
05给课程取好名：课程取名的3+1结构
讲师介绍
朱磊
中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
18年世界500强管理经验，国家认证高级企业培训师。擅长中高层管理效能提升、TTT内训师培养及团队执行力打造。累计授课千余场，著有畅销书《领导力影响力12法则》，拥有《破壁行动》等版权课程，深受各行业知名企业信赖。可结合TTT内训师培养专项方向补充授课视角，聚焦课程开发、授课技巧、内训师体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《五步成课-敏捷化课程设计开发实战技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合有一定授课经验的内训师、岗位骨干、资深主管、企业高管等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
确定开发目标，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2~3天 6H/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+案例+讨论+演练+PK 人数安排：采小班制分组方式进行，每班人数原则以不超过35人为宜，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
