课程总览
内容重点
- 前沿热点：龙虾来了，重构AI对于组织效能提升的认知
- 5. 分钟读懂OpenClaw，了解核心价值与差异化优势
- 部署选型，2种高性价比方案零基础也能选
- 2. 种主流方案推荐：方案1为国内云厂商一键部署（阿里云/火山引擎），是国内用户首选；方案2为本地Docker部署，是开发者/数据隐私需求者首选
AI智能体驱动组织进化：组织岗位重构与人才赋能实战
如何摆脱繁杂事务，实现效能跃升？——打造AI智…会打开第一轮讨论，哪些岗位将被AI取代，组织如何提前布局？——精…与如何精准赋能核心人才，打造组织核心竞争力？——…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
张娜 · 组织发展与变革管理专家
课程大纲
如何摆脱繁杂事务，实现效能跃升？——打造AI智能体作为专属数字助理
内容重点
- 企业降本增效，降什么的本？增什么效？
- 通用办公与AI的结合点
- 知识性工作：撰写制度、法律法规查询
- 标准化工作：采购审批、行政审批、档案管理
- 事务性工作：写会议纪要、通知、讲话稿
哪些岗位将被AI取代，组织如何提前布局？——精准识别三高一低岗位并制定替代路线图
内容重点
- 建立岗位AI替代性评估模型，制定平稳的人员过渡与转岗策略
- 实操路径
- （1）基础岗位AI替代性评估机制：岗位任务拆解与量化分析
- （2） 部门级影响盘点
人机协同时代，组织架构与岗位如何重塑？——构建核心人才聚焦+非核心人机协同的新型组织模式
内容重点
- 重新定义关键岗位，设计复合型非关键岗位，建立人机协同的工作流
- 实操路径
- （1）核心岗位与非核心岗位的重新界定
- （2）非关键岗位的一人多岗多能设计
如何精准赋能核心人才，打造组织核心竞争力？——基于IDP的差异化、定制化培训体系设计
内容重点
- 企业资源有限，核心人才是组织在AI时代保持竞争优势的护城河
- 3. 如何把有限的培训资源用在刀刃上，实现公平而不是平均的核心人才培养？
- 4. 聚焦核心组织能力、价值观与创新，采用IDP（个人发展计划）工具，为核心人才量身定制成长路径
- 5. 实操路径
- （1）聚焦核心组织能力的培训需求诊断
适合对象
企业全员
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕如何摆脱繁杂事务，实现效能跃升？—…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助哪些岗位将被AI取代，组织如何提前…完成一次可复盘的应用演练
- 输出如何精准赋能核心人才，打造组织核心…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着生成式AI和大模型技术的爆发，人工智能已从辅助工具进化为具备自主执行能力的智能体（Agent）。企业数字化转型进入深水区。然而，许多企业的HR团队仍深陷繁杂的事务性工作中，面对AI带来的基础岗位冲击缺乏预判；组织架构僵化，无法适应人机协同的新模式；传统的培训体系和激励机制对核心人才及Z世代员工逐渐失效
本课程专为专业人士进阶设计，从AI智能体应用入手，深度剖析AI对基础岗位的影响，重塑组织与岗位设计，并针对核心岗位构建基于IDP的培训体系，最终掌握Z世代人才的激励密码，全面提升组织效能
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何摆脱繁杂事务，实现效能跃升？——打造AI智能体作为专属数字助理
02哪些岗位将被AI取代，组织如何提前布局？——精准识别三高一低岗位并制定替代路线图
03如何精准赋能核心人才，打造组织核心竞争力？——基于IDP的差异化、定制化培训体系设计
讲师介绍
张娜
组织发展与变革管理专家
数字化组织效能与AI智能体应用专家，前世界500强及独角兽企业人力高管。擅长将传统组织发展理论与前沿AI技术结合，通过组织盘点与智能体搭建，帮助企业降低人力成本、提升人效，实现数字化转型与效能跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI智能体驱动组织进化：组织岗位重构与人才赋能实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
系统掌握AI智能体在通用场景的应用方法，获取岗位重构与人才培养的实战模型，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
