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张娜

组织发展与变革管理专家

降低人力成本3000万元/年|提升人效10%|交付AI赋能课程20余场|覆盖学员2000余人

数字化组织效能与AI智能体应用专家,前世界500强及独角兽企业人力高管。擅长将传统组织发展理论与前沿AI技术结合,通过组织盘点与智能体搭建,帮助企业降低人力成本、提升人效,实现数字化转型与效能跃升。

数字化组织效能与AI智能体应用专家中国OD100人成员GRC OD红带导师工信部认证AI智能体应用工程师
张娜 组织发展与变革管理专家 张娜 组织发展与变革管理专家

专家背景

张娜,组织发展与变革管理专家。中国OD100人(GMF国际管理联合会)成员,GRC OD红带导师,工信部认证AI智能体应用工程师。曾任联想集团、趣链科技等知名企业人力高管,拥有世界500强及独角兽企业组织发展管理经验。

核心擅长方向

核心能力: 组织效能提升 / 人才培养 / AI办公提效 / 管理沟通

延展能力: 招聘面试 / 绩效管理 / 企业文化建设 / AIGC应用实战 / 智能体开发

核心主题: AI+人力资源 / 组织效能 / 人才培养

专家主题方向

代表培训课程

AI+智能体进阶课程

围绕AI工具在文档撰写、数据分析等场景的应用,帮助学员掌握DeepSeek等AI工具,实现办公提效。

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张娜
代表课程主讲

HR智能体实战营

聚焦AI在招聘甄选、绩效管理等HR场景的落地,提供数百个场景提示词词典,助力HR智能化转型。

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张娜
代表课程主讲
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适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注研究传统组织发展理论与前沿AI技术的融合落地,独创“组织发展S理论体系”,探索AI智能体在办公场景与人力资源场景的深度应用,致力于构建“一人多岗多能”的高效组织形态。

培训实践经验

拥有世界500强及独角兽企业人力资源与组织发展管理经验,累计交付AI赋能课程20余场,覆盖学员2000余人。曾在天狮集团通过组织盘点项目降低人力成本3000万元/年,提升人效10%;在趣链科技从0-1构建冠军企业文化。服务客户包括联想、天狮、奥林巴斯、岚图汽车、中航工业、中粮、平安、邮政等知名企业。

服务行业

行业覆盖包括:互联网科技、制造业、金融银行、政府国企、电力能源、汽车行业、消费品零售、医药医疗。

专业认证

持有工信部认证AI智能体应用工程师(高级)、人工智能训练工程师(高级)、大模型应用工程师(高级)等专业资质。

知识体系

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