赋能篇——人性化AI技术，重塑工作流与信息流（2.5小时）
内容重点
- 工具分享：《供应链流程AI应用场景自检清单》
AI赋能：打造敏捷、智能的供应链流程
AI赋能：打造敏捷、智能的供应链流程适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
卓越篇——构建AI驱动的竞争优势与实施路径（2小时）
内容重点
- 方法：通过价值流分析，识别端到端的痛点与瓶颈
- 工具：AI机会矩阵（横轴：业务价值，纵轴：实施可行性），对潜在AI应用场景进行优先级排序
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 夯实根基：系统掌握供应链流程映射、改进与管理的核心方法论
- 掌握工具：学会应用人性化AI技术，优化关键工作流与信息流
- 创造优势：获得运用AI识别并构建供应链差异化竞争力的方法
- 实现卓越：能够规划AI驱动下的流程卓越路径，推动绩效突破
课程背景与交付信息
在数字化浪潮与市场竞争的双重压力下，传统供应链正面临响应迟缓、成本高企、能见度低的严峻挑战。瓶颈与机遇并存，人工智能已成为驱动供应链进化的核心引擎。本课程直面现实痛点，深度结合前沿AI技术与人性化流程设计，为您系统拆解从流程映射到智能决策的完整路径。掌握用AI重塑供应链的实战方法，不再只是追赶趋势，而是在变革中抢占先机，构建难以复制的敏捷与智能优势
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能：打造敏捷、智能的供应链流程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合供应链管理者、运营负责人、数字化及技术应用相关人员、寻求转型的企业决策者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
夯实根基：系统掌握供应链流程映射、改进与管理的核心方法论，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2个半天（共计6小时） 课程风格 实用前沿，案例驱动。聚焦可落地的工具与方法，结合最新行业应用案例，通过高强度互动与精讲，确保学以致用。 核心目标：在6小时内，帮助学员系统理解AI在供应链流程优化中的核心价值与应用路径，掌握从流程映射到AI落地的关键方法，并能初步规划本企业的AI赋能场景。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
