智能体赋能：AI时代的技能进化与效率革命

实战启航：人力资源AI智能体快速上手之后继续拆到从0到1打造专业级HR智能体和Open Claw（小龙虾），让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-2天 绩效管理
授课讲师： 崔庆法 · 战略规划与解码执行专家
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适合对象

企业中高管、中基层管理者等

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 理解AI Agent核心能力与组织价值
  • 提示与校验更稳定：智能体构建的基本方法与流程
  • 熟练使用主流平台搭建人力资源智能体
  • 提升人力资源流程自动化与智能化水平
  • 实现高效员工服务与智能答疑
  • 构建智能招聘与人才分析体系

课程背景与交付信息

随着人工智能技术的飞速发展，AI Agent（智能体）正逐步从概念走向企业实战，尤其在人力资源领域展现出强大的应用潜力。面对组织效率提升、人才管理精细化、业务流程智能化的迫切需求，企业亟需将AI Agent融入人力资源管理的各个环节

课程立足于AI Agent的技术特性与组织价值，结合人力资源实际场景，系统讲解智能体的构建方法、平台工具与落地路径，帮助企业在人机协同的新范式下实现降本增效、激发创新活力，迎接智能组织时代的全面到来

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01实战启航：人力资源AI智能体快速上手
02高阶构建：从0到1打造专业级HR智能体
03Open Claw（小龙虾）
04阿里灵光
05扣子编程

课程大纲

智能革命：AI Agent如何重塑组织竞争力

一、最新智能体发展及应用价值
  • Open Claw（小龙虾）
  • 阿里灵光
  • 扣子编程
  • ChatGPT Agent、Gemini 1.5 Pro 等
二、AI Agent定义与核心能力
  • AI Agent 定义
  • AI Agent结构要素（模型、规划、记忆、工具）
  • AI Agent核心能力
  • AI Agent开发平台选择
三、AI Agent与自动化工具的三大本质差异
  • 1. 自主决策力：从规则执行到策略生成
  • 2. 跨系统协同：破除数据孤岛的神经中枢
  • 3. 组织学习力：动态优化业务逻辑的能力
四、AI Agent重塑企业竞争力
  • 核心价值维度
  • 1. 降本：重构成本结构
  • 案例：摩根大通自动化邮件营销，人力成本降低40%
  • 2. 增效：组织协同与知识沉淀
  • 案例：麦肯锡流程规划Agent将项目接收周期从20天压缩至2天
  • 3. 创新：激活长尾需求与新产品
  • 案例：亚马逊个性化推荐系统提升客单价35%
  • 决策层价值图谱
  • 1. CIO视角：IT资源从运维转向创新
  • 2. CFO视角：财务合规成本降低20%-30%
五、AI Agent智能体发展战略展望
  • 1. 借力模型，深嵌
  • 2：赋能超级个体
  • 3. 重构组织形态
  • 4. 革新生产力范式
  • 5. 重构生活方式

实战启航：人力资源AI智能体快速上手

一、智能体结构类型
  • 1. 提示词智能体
  • 2. 工作流智能体
  • 3. 知识库智能体
  • 4. 综合应用智能体
二、入门体验
  • 1. 使用智普搭建智能体
  • 2. 使用Kimi+搭建智能体
  • 3. 使用手机端豆包搭建智能体
  • 4. 使用克隆自己声音并测试效果
  • 5. 使用文心平台搭建智能体
  • 6. 使用腾讯元器搭建智能体
三、进阶实操
  • 1. 零部署，利用IMA的免费知识库完成工作
  • 用IMA搭建专属自己的知识库（手机APP+微信小程序+电脑）三端打通
  • 用自己的知识库，不涉密的情况下快速完成工作
  • 如何加入别人的知识库和分享自己的知识库
  • 使用IMA快速输出想要的资料
  • 2. Manus和GLM-PC
  • 最强Agent的较量：GLM-PC和Manus
  • 2. 款不同的Agent的功能介绍和对比
  • 3. 利用CherryStudio知识库完成工作
  • 4. 认知COZE智能体

高阶构建：从0到1打造专业级HR智能体

一、AI Agent 构建方法论
  • 1. 智能体构建方法论
  • 1. 需求拆解
  • 2. 提示词设计
  • 3. 场景验证到成果输出
  • 2. 场景落地机制
  • 1. 场景识别
  • 2. 资源匹配
  • 3. 效果评估
二、COZE平台
  • 1. 平台认知
  • 2. 工作空间
  • 3. 智能体与应用
三、COZE智能体结构
  • 1. 人设与回复逻辑
  • 2. 技能
  • 3. 知识
  • 4. 数据库
  • 5. 对话设置
  • 6. 语音设置
  • 7. 调试及设置
  • 实操
  • 演练：1.行业研究智能体
四、COZE智能体工作流构成及节点应用
  • （本部分为深入学习及练习coze工作流常用节点、插件等功能及应用）
  • 1. 开始
  • 2. 结束
  • 3. 模型
  • 4. 插件
  • 5. 业务逻辑
  • 6. 知识库
  • 7. 图像
  • 8. 组件
  • 9. 数据库
五、COZE智能体搭建实操
  • （本部分为重点实操）
  • 搭建一个战略规划及目标制定助手
  • 搭建一个经营目标分解助手
  • 搭建一个绩效指标及绩效改进助手
  • 搭建一个员工答疑及员工意见收集智能体助手
  • 搭建一个工作分析及职位说明书生成助手
  • 搭建一个简历分析筛选助手
  • 搭建一个面试题库助手
  • 搭建一个经验萃取助手
  • 搭建一个投标助手：帮你快速识别标书中的关键点

未来已来：AI驱动下的组织重构与人才进化

一、组织变革的三大定律
  • 效率奇点定律
  • 价值迁移定律
  • 生态吞噬定律
二、AI Agent 组织变革方法论
  • 组织结构变革
  • 文化变革
  • 技能重塑
  • 变革实施与评估
  • 战略与文化融合
三、未来组织的AI Agent图景
  • 人机协同
  • 智能决策中枢
  • 组织敏捷性提升

讲师介绍

崔庆法 讲师头像

崔庆法

战略规划与解码执行专家

崔庆法，战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验，擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目，累计构建100+AI智能体，助力企业实现数智化转型与效能提升

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课程差异说明

本课程页面围绕《智能体赋能：，训练AI时代的技能进化与效率革命》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度