银行如何融入新质生产力转型发展与AI建设
新质生产力的内涵、构成与人工智能的驱动作用会打开第一轮讨论，新质生产力发展与AI驱动的产业投资图谱与商业银行服务新质生产力与“AI+”产业的战略与…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
宋逸之 · 宏观经济分析与企业战略规划专家
课程大纲
机遇洞察：新质生产力发展与AI驱动的产业投资图谱
三、 商业银行视角下的风险与机遇研判1. 机遇：服务对象扩容、业务模式创新、自身降本增效2. 挑战：技术迭代快、估值判断难、商业模式新、轻资产运营
实践路径：商业银行服务新质生产力与“AI+”产业的战略与战术
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从新质生产力的内涵、构成与人工智能的驱动作用切入，再对齐新质生产力发展与AI驱动的产业投资图谱与课后复用方式。
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01认知革命：新质生产力的内涵、构成与人工智能的驱动作用
02机遇洞察：新质生产力发展与AI驱动的产业投资图谱
03实践路径：商业银行服务新质生产力与“AI+”产业的战略与战术
讲师介绍
宋逸之
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
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本课程页面围绕《银行如何融入新质生产力转型发展与，训练AI建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
