课程总览
- 导入
- 团队活动:共创约定
- 成为内训师,收获练精塑
团队活动:共创约定会打开第一轮讨论,成为内训师,收获练精塑与优秀内训师必备的学习意识:要做好老师先做好学生负责把练习结果接到后续工作
核心梯队:银行内部培训师、高潜内训师候选人;业务骨干:客户经理、理财顾问、信贷专员等需经验传承的关键岗位;管理团队:需传递战略、文化的支行行长、部门负责人;赋能中台:HRBP、培训管理者等人才发展推动者
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
在银行业的快速发展中,业务知识传承和人才复制成为核心痛点
隐性知识难传承:优秀客户经理、理财顾问的经验难以标准化输出,业务精英的知识无法高效转化为团队能力
传统培训低效能:课件枯燥、互动不足、效果难量化,内训师队伍形在神散,难以满足银行业务发展的实际需求
3天
五法融合,混合式学习 • 讲:干货精讲,拆解经典教学原理;• 演:AI工具实时演示,破解操作盲区;• 练:工具练习、现场试讲、点评纠偏;• 赛:通关评审、多维点评,强化学以致…
AI赋能培训专家
李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能
查看讲师主页本课程页面围绕《TTT初阶——”六艺”成师:银行内训师六项关键能力训练(AI赋能版)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
核心梯队:银行内部培训师、高潜内训师候选人;业务骨干:客户经理、理财顾问、信贷专员等需经验传承的关键岗位;管理团队:需传递战略、文化的支行行长、部门负责人;赋能中台:HRBP、培训管理者等人才发展推动者。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用五法融合,混合式学习 • 讲:干货精讲,拆解经典教学原理; • 演:AI工具实时演示,破解操作盲区; • 练:工具练习、现场试讲、点评纠偏; • 赛:通关评审+多维点评,强化学以致…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配