赢在起跑线-DeepSeek+年度培训规划与计划制定

讲授表达、互动提问与课堂控场需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

人工智能应用

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理执行管理方案版本

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

团队执行走样,常常发生在目标转任务、任务到责任、责任到反馈的衔接处。《赢在起跑线-DeepSeek+年度培训规划与计划制定》适合帮助管理者把这些环节变成更明确的日常管理动作

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕课程目标与内容结构设计梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助讲授表达、互动提问与课堂控场完成一次可复盘的应用演练
  • 输出试讲演练、反馈修正与后续培养计划相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

结合DeepSeek等AI工具,协助培训管理者高效完成年度培训规划与计划制定,提升规划科学性

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01课程目标与内容结构设计
02讲授表达、互动提问与课堂控场
03试讲演练、反馈修正与后续培养计划

课程大纲

第1部分 课程目标与内容结构设计

内容重点
  • 把业务经验整理成学员听得懂、练得出的课程结构
  • 设计开场、案例、提问和练习环节,避免只讲经验

第2部分 讲授表达、互动提问与课堂控场

内容重点
  • 练习讲授表达、提问引导和现场互动的基本动作
  • 处理学员跑题、沉默或质疑时的课堂控场场景

第3部分 试讲演练、反馈修正与后续培养计划

内容重点
  • 完成一段课程试讲,收集讲师和同伴反馈
  • 根据反馈修正开场、案例、提问和收尾动作

讲师介绍

吴昊 讲师头像

吴昊

组织人才发展专家

吴昊,组织人才发展专家,15年以上TD/LD实战经验。擅长培训体系搭建、内训师培养及AI赋能培训管理。累计交付培训1500余场,服务企业1000余家,致力于通过AI技术推动培训管理数字化转型与效能提升

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课程差异说明

建议把课程放进真实管理周期里设计,从课程目标与内容结构设计到讲授表达、互动提问与课堂控场再到试讲演练、反馈修正与后续培养计划逐步练习,课后可沉淀为团队管理复盘清单