识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业创始人，高管、大客户业务人员，业务骨干
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中，企业在运营管理和业务流程方面面临着诸多严峻挑战。一方面，员工频繁重复犯错、培训工作既耗时又费力，再加上老员工离职时会带走宝贵的经验，这些问题严重阻碍了企业的发展步伐。而且，企业内部大量存在的重复性劳动，如每天处理大量相同格式的合同；复杂的跨部门协同流程，像采购审批需经过多人签字；以及繁琐的数据搬运工作，比如从微信聊天记录中整理客户需求等，不仅消耗了大量的人力和时间成本，还容易导致工作效率低下和出现错误
另一方面，随着人工智能技术的迅猛发展和日益成熟，它已成为企业突破现有困境、实现高效发展的关键利器。人工智能所具备的高效、智能和自动化等特性，能够为企业提供创新的解决方案。例如，知识库可以将企业经验有效沉淀，实现新员工的快速培训；智能体能够打造企业专属的AI员工，完成自动客服、派工单和报告生成等任务；AI应用的搭建则可以针对性地解决企业的各种工作痛点。然而，许多企业对如何将人工智能技术合理、有效地应用到实际工作中仍存在困惑。为了帮助企业更好地理解和运用人工智能技术，推动企业实现智能化转型和升级，特开设本课程
1天
互动、实践、课后作业、作品辅导 课程模型：冲关模式—每一课都有实践，确保学员学到做到
连锁营运管理与AI效能提升专家
前阿里盒马、美团点评培训负责人，16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地，累计授课数百场，培训学员逾万人，工信部AIGC工程师。可结合AI新媒体营销版方向补充授课视角，聚焦AI短视频、直播获客、智能体
查看讲师主页本课程页面围绕《AI应用高阶课—知识库、智能体实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业创始人，高管、大客户业务人员，业务骨干。
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程主要采用互动+实践+课后作业+作品辅导 课程模型：冲关模式—每一课都有实践，确保学员学到做到，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
