破局开篇——拥抱AI，重塑科创服务新范式
破局开篇——拥抱AI，重塑科创服务新范式要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI赋能巾帼力量：科创引领与增长破局实战营
核心赋能——三步法提升引领、指导与对接能力需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
课程大纲
核心赋能——三步法提升引领、指导与对接能力
核心赋能——三步法提升引领、指导与对接能力要点拆解
- 梳理核心赋能——三步法提升引领、指导的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解核心赋能——三步法提升引领、指导的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出核心赋能——三步法提升引领、指导应用清单、质量检查表和迭代计划
行动落地——制定你的AI+赋能路线图
行动落地——制定你的AI+赋能路线图要点拆解
- 梳理行动落地——制定你的AI+赋能路的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解行动落地——制定你的AI+赋能路的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出行动落地——制定你的AI+赋能路应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
各级妇联、妇女发展指导中心等相关工作者，女性科技创业者、巾帼科创带头人，以及致力于赋能女性发展的孵化器、产业园、创投机构管理者
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕破局开篇——拥抱AI，重塑科创服务…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助核心赋能——三步法提升引领、指导与…完成一次可复盘的应用演练
- 输出行动落地——制定你的AI+赋能路线图相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在新时代的浪潮中，女性力量在科技创新与创业领域日益崛起。然而，许多优秀的巾帼科创带头人手握核心技术，却在商业模式、市场开拓上步履维艰；广大的妇女发展工作者满怀热情，却在指导和对接资源时感到力不从心，尤其在数字化、智能化飞速发展的今天，传统的工作方法已难以应对复杂的市场挑战
本课程直击痛点，拒绝空谈理论，将前沿的AI工具与真实的工作场景深度结合，通过实战演练，为您提供一套看得懂、学得会、用得上的组合拳，旨在破解融资难、增长慢、对接散的现实困局，真正帮助企业和个人找到增长的第二曲线，让科技与智慧为女性事业插上腾飞的翅膀
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程工具
GROW教练模型、鱼骨图分析法、SCQA叙事框架、AI提效工具：ChatGPT/Kimi/文心一言（用于市场分析、文案撰写、方案策划）、AI数据分析工具
课程内容重点
01破局开篇——拥抱AI，重塑科创服务新范式
02核心赋能——三步法提升引领、指导与对接能力
03行动落地——制定你的AI+赋能路线图
讲师介绍
李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能巾帼力量：科创引领与增长破局实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合各级妇联、妇女发展指导中心等相关工作者，女性科技创业者、巾帼科创带头人，以及致力于赋能女性发展的孵化器、产业园、创投机构管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
重塑AI思维：掌握AI时代的新思维模式，学会运用智能工具驱动业务创新与科学决策，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
