李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，“五维人才官”主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。
专家背景
李彩玉，人力资源管理实战专家，“五维人才官”主创导师。拥有14年企业人力资源管理实战经验，12年香港上市企业高管背景，曾任人力资源总监及管理学院院长。
核心擅长方向
核心能力： 人力资源体系建设 / 招聘面试 / 绩效管理 / 薪酬管理 / 人才培养
延展能力： 劳动用工风险管控 / OKR目标管理 / 行政管理 / 公文写作 / AI办公提效
核心主题： 新生代员工管理 / 管理效能 / 领导力 / 中层管理
专家主题方向
代表培训课程
《五维人才官》
版权课程，围绕选育用留全模块，帮助HR构建系统化人才管理能力，提升组织效能。
《职场金伯乐——关键人才招聘与甄选技术》
聚焦招聘面试与人才甄选，传授精准识人技巧，帮助企业降低试错成本，提升人岗匹配度。
《目标为王——可复制的绩效管理及改进技术》
详解绩效管理与激励设计，通过OKR等工具落地绩效改进，激发员工动力，达成组织目标。
《非人力资源经理的人力资源管理》
面向业务管理者，普及人力资源管理核心理念与工具，提升非HR经理的团队管理与用人能力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于人力资源全模块体系搭建与研究，特别是在招聘面试、绩效薪酬、劳动用工风险管控及人才梯队建设领域有深厚积淀。结合14年实战经验，探索适合中国企业的“五维人才官”管理模式，致力于将人力资源战略转化为可落地的执行方案，提升组织整体效能。
培训实践经验
拥有14年企业人力资源管理实战经验，累计授课近1000场。曾主导香港建滔集团全球70家分公司HRBP团队搭建及绩效薪酬体系改革，实现零劳动纠纷；主导本地宝集团全国15城市分公司团队组建。服务客户涵盖中国移动、国家电网、中国银行、富士康、格力等知名企业，具备丰富的多行业跨界管理咨询与培训实践经验。
服务行业
行业覆盖包括：互联网科技、制造业、金融银行、电力能源、通信、房地产、化工能源。
专业认证
持有国家劳动关系协调师、国家高级心理咨询师资格，兼任深圳市人社局特聘讲师、深圳总工会特聘讲师及DISC联合创始人/授权讲师。
