赋能激活:OKR目标与关键成果法落地(制造业版)
训练制造业案例分享、OKR、OKR在制造过程中的跟踪、复盘,提升管理者收益一和收益二。
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练识别招聘过程中的法律风险、熟悉劳动合同解除、终止的法律规定、调岗降薪的法律限制,提升参训人员招聘合规要点和精通解约风险规避。
围绕税务管理、用工主体的边界,帮助学员破解超龄用工困局→ 掌握退休返聘协议6大核心条款,规避劳动关系认定风险
围绕管理技能、找准定位,帮助学员明确行政定位,提升职业素养,助力企业高效运转
由李彩玉主讲,围绕绩效管理、绩效面谈认知重塑,帮助学员掌握绩效面谈的核心原则和流程,能够系统地进行绩效面谈的准备、实施和跟进
训练智能工具解读新规变化、借助AI构建绩效证据链、利用AI审计流程的、法律风险,提升管理者AI洞察新规和智能绩效联动。
训练业务人才盘点核心、贴合业务实际的岗位胜任力、人才梯队发展路径、获取实战淬炼,提升管理者盘清家底,精准画像和明确标准,建立模型。
训练贴合业务实际的岗位胜任力模型、人才梯队标准、关键业务岗位继任计划、多层次人才梯队的系统,提升管理者明确标准,建立模型和方法,精准识别。
训练图片、视频,提升管理者AIGC技术应用和员工培训与发展。
围绕人才发展体系、胜任力构建,帮助学员帮助中层管理者掌握人才管理的战略思维和方法
训练深刻理解“六美六好”、企业文化的内在关联、话术、跨越岗位壁垒,提升参训人员文化认知,从模糊到清晰和服务行为,从随意到标准。
训练面试通过率、自信应对各类提问、高效沟通,提升参训人员洞察面试动机。