“金”准引才：银行核心人才吸引与挖掘实战工坊
训练获得一套银行EVP价值画布、一套绘制候选人旅程地图的、拥有一套猎头式主动挖掘工具箱、一套全面薪酬沟通，提升参训人员上午和核心目标。
李彩玉培训课程合集
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
177 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
李彩玉课程怎么选
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
人才选拔官：面试官认证与赋能咨询项目
训练面试官认证、赋能咨询项目的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确人才选拔官。
团队激活密码：经销商的精准识人选人及员工驱动术
训练快速掌握小企业面试核心、深入了解老板、员工的心理差异、激发员工积极性的有效，提升参训人员明确团队激活密码。
数智人效：HR降本增效实战罗盘（2026版）
训练精准定义人效、获取行业人效数据、AI工具搜索数据、科学预测，提升管理者核心指标和对标行业数据。
智领未来：战略驱动的组织结构重塑与人才梯队建设-第二稿（2025版）
训练构建战略导向、流程驱动、数据智能的组织架构设计、供应链思维的人才培养策略，提升管理者解锁组织战略协同和精通人才梯队建设。
五维人才官：非人力资源管理者的人力资源管理-沙盘版权课（银行版）-2
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确五维人才官。
化险为夷：管理者用工风险规避
训练构建不能胜任证据链、违纪处理铁证的、熟练掌握工作调整、违纪处理等关键环节的合法程序，提升管理者洞悉风险，警钟长鸣和证据为王，固定证据。
AI时代的HR战略全景：重塑组织与人才的顶层设计-半
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务，提升职场人员明确AI时代的HR战略全景。
AI赋能建筑业：战略性人力资源体系构建与实战应用-2026年
训练AI赋能的战略人力规划、并运用AI胜任力、数据驱动的绩效、激励方案，提升管理者战略规划革新和精准识人用人。
全流程“零”差错：招聘、管理、退出的人力资源“合规闭环”
由李彩玉主讲，面向与信息，围绕合规管理、学方法（掌握工具），帮助学员全局观看清风险掌握国企物流行业劳动纠纷的最新趋势与核心雷区建立事前预防胜
AI_Agent驱动人力资源全模块重构
训练用AI提升招聘、培训、绩效、薪酬，提升管理者认知升级和能力掌握。
薪效联动-国企工资总额管控下薪酬绩效管理与中长期激励
训练将公司战略解码为组织、个人绩效指标的、薪酬市场对标、宽带薪酬设计等核心，提升管理者战略解码和体系设计。
