破局——重塑团队凝聚力
破局——重塑团队凝聚力
- 团队凝聚力诊断：3个信号判断“隐形危机”
- 低成本凝聚四步法（从止血到造血）
- 新生代员工管理：从“佛系”到“自驱”
打造高凝聚力团队及新生代员工的激励技巧
破局——重塑团队凝聚力需要明确判断口径，赋能——新生代低成本激励术负责组织练习，突围——管理者高效沟通实战用于课后复盘
授课讲师：
李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
课程大纲
赋能——新生代低成本激励术
赋能——新生代低成本激励术
- 物质激励受限下的替代方案
- 沟通激励法：管理者的“关键对话”技巧
- 教练式提问：唤醒责任感
突围——管理者高效沟通实战
突围——管理者高效沟通实战
- 对外沟通的“平安名片”塑造
- 内部协作沟通升级
- 向上沟通：30秒电梯汇报法
适合对象
人力资源管理者、团队负责人
课程定位与主要问题
近年来，受市场环境影响，各行业均进行了结构性调整，部分团队因经济下滑导致在职员工士气低落、协作效率下降；新生代员工占比提升，但其“佛系”心态与被动工作状态与传统管理方式存在冲突；与此同时，HR团队需频繁跨部门及对外沟通，亟须提升沟通效能以应对复杂业务场景。如何在不增加成本的前提下激活团队凝聚力、激发新生代活力，并赋能HR高效沟通，成为当前团队管理的核心挑战
核心收益
- 重塑团队信心：掌握低士气团队的凝聚力修复策略
- 激发新生代潜能：破解佛系心态，设计低成本激励方案
- 精准沟通赋能：提升跨部门及对外沟通的实战技巧
- 构建文化粘性：打造适配新生代的团队文化与归属感
课程背景与交付信息
近年来，受市场环境影响，各行业均进行了结构性调整，部分团队因经济下滑导致在职员工士气低落、协作效率下降；新生代员工占比提升，但其佛系心态与被动工作状态与传统管理方式存在冲突；与此同时，HR团队需频繁跨部门及对外沟通，亟须提升沟通效能以应对复杂业务场景。如何在不增加成本的前提下激活团队凝聚力、激发新生代活力，并赋能HR高效沟通，成为当前团队管理的核心挑战
课程时间
2天，12小时
授课方式
案例分析（50%）+ 场景模拟（30%）+ 工具演练（15%）+ 视频研讨（5%）
课程内容重点
01破局——重塑团队凝聚力
02赋能——新生代低成本激励术
03突围——管理者高效沟通实战
讲师介绍
李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《打造高凝聚力团队及新生代员工的激励技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
人力资源管理者、团队负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
重塑团队信心：掌握低士气团队的凝聚力修复策略；激发新生代潜能：破解佛系心态，设计低成本激励方案。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
案例分析（50%）+ 场景模拟（30%）+ 工具演练（15%）+ 视频研讨（5%）
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
