国企HRBP胜任力淬炼与业务伙伴转型实战
训练价值重塑、理解业务需求、洞察业务痛点、用业务语言沟通的实操，提升参训人员认知升级和业务赋能。
李彩玉培训课程合集
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
150 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
李彩玉课程怎么选
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略协同，业人融合：新时代企业培训体系搭建及年度培训计划方案落地
训练企业培训体系的顶层设计思路、搭建关键人才梯队、内部讲师、管理模式，提升管理者体系构建和人才发展。
四位一体人力资源管理者实战技能提升
训练学员将掌握科学的面试方法、甄选，提升管理者精准选人能力提升和胜任力模型应用。
非人力资源管理者的人才选育用留实战（高层1天+中层1天+基层1天）
《非人力资源管理者的人才选育用留实战（高层1天+中层1天+基层1天）》从华为奋斗者画像是如何在选人中发挥作用的？
与时俱进：新时代非人力资源管理的选用育留实战-2025版（1天）
直线部门负责人、人力资源管理者，围绕绩效管理、识人选人篇，帮助学员清晰管理者的定位模型，实现知己知彼
与时俱进：新时代非人力资源经理的人力资源管理
直线部门，围绕绩效管理、定位篇——管理者的角色认知，帮助学员清晰部门管理者的定位模型，实现知己知彼
从“会干”到“会教”——让车间人才自动批量“生产”的秘笈
训练能力诊断、人才成长设计、班组管理技能培养模式、现场演练设计技能矩阵，提升管理者清晰诊断一线人才短板和高效绘制岗位成长地图。
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从会干到会教：让车间人才自动批量生产的秘笈
围绕绩效管理、从经验到标准，帮助学员掌握一线岗位技能矩阵搭建方法
慧眼识才 精准引才：上海银行精准识人与人才吸引实战-3小时版(第二稿)
训练冰山模型、行为面试法、运用职业前景、成长赋能，提升管理者精准识人模型和精通非物质吸引策略。
慧眼识才：业务专家的校招面试与选才实战
训练科学的人才画像、针对校招、社招的定制化策略、精通行为面试法，提升管理者精准画像，选对人和差异面试，辨真伪。
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慧眼识才：业务专家的校招面试与选才实战
训练科学的人才画像、针对社招的定制化策略、精通行为面试法、追问，提升管理者精准画像，选对人和差异面试，辨真伪。
职场金伯乐-精准识才与面试技巧-（半天）版权课
训练精准识别招聘需求标准、结构化题目的设计、结构化面试的流程、萃取结构化面试的，提升管理者价值1和价值2。
职场金伯乐：金牌面试官选人标准及评价技术（1.5天讲授+0.5天认证评证）（2天 ）
训练案例形成可用于企业培训、业务落地的行动思路、典型案例形成可复制的业务改进、落地执行方案，提升管理者明确职场金伯乐。
与业务共赢：保险人力资源业务合作伙伴进阶实战-（1-2天）
训练使命、保险行业人才管理的核心工具：、DISC性格测试的原理、跟踪保险OKR目标，提升管理者人才盘点九宫格和DISC性格测试。
