学之有道——重塑认知，开启高效学习新思维 （上午）
学之有道——重塑认知，开启高效学习新思维 （上午）要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
新员工高效学习与岗位胜任
学之有道——重塑认知，开启高效学习新思维 （上…需要明确判断口径，学之有方——掌握心法，构建个人知识内化系统 （…负责组织练习，学之有源——链接资源，打造多元化学情场 （上午）用于课后复盘
授课讲师：
李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
课程大纲
学之有方——掌握心法，构建个人知识内化系统 （下午）
学之有方——掌握心法，构建个人知识内化系统 （下午）要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
学之有源——链接资源，打造多元化学情场 （上午）
学之有源——链接资源，打造多元化学情场 （上午）要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
新员工
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 理解新员工高效学习与岗位胜任的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 掌握课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从学之有道——重塑认知，开启高效学习新思维 （上…切入，继续校准学之有方——掌握心法，构建个人知识内化系统 （…和课后转化动作。
课程时间
90天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01学之有道——重塑认知，开启高效学习新思维 （上午）
02学之有方——掌握心法，构建个人知识内化系统 （下午）
03学之有源——链接资源，打造多元化学情场 （上午）
讲师介绍
李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新员工高效学习与岗位胜任》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握AI时代的高效学习框架：建立输入－内化－输出－迭代的闭环学习系统，摆脱碎片化学习陷阱，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
