职场金伯乐:面试官的精准识才与面试技巧(版权课)-)1天版)
训练精准识别招聘需求标准、招聘人才画像构建、结构化题目的设计、结构化面试的流程,提升管理者价值1和价值2。
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练运用人才画像、STAR行为面试法、结构化面试问题设计、追问,提升管理者精准画像,选对人和STAR面试,挖真相。
由李彩玉主讲,围绕绩效管理、提升专业,帮助学员提升面试的专业形象,为人才引进工作打好基础
围绕绩效管理、提升专业,帮助学员提升面试的专业形象,为人才引进工作打好基础
直线部门负责人、人力资源管理者,围绕绩效管理、定位篇-直线经理的角色认知,帮助学员明确直线经理的定位模型,实现知己知彼
围绕绩效管理、实战篇——如何做好档案的收集,帮助学员从理论的高度让学员全面地认识档案管理
围绕绩效管理、选人篇——管理者的人才识别技,帮助学员学会制定企业关键岗位人才画像,为科学识别人才打牢基础
训练战略目标到岗位KPI的分解、GROW模型、DISC行为风格诊断、精通SBI,提升参训人员找准定位和科学定标。
由李彩玉主讲,围绕绩效管理、提升专业,帮助学员提升面试的专业形象,为人才引进工作打好基础
训练员工能力、储备干部的管理能力提升,提升管理者人才管理能力和绩效管理能力。
训练厘清高层、HR、直线经理绩效管理职责、战略地图,提升管理者角色定位清晰化和战略解码实战化。
训练关键岗位人才画像、人才识别评价、人才管理用人、明确高层HR直线经理职责,提升管理者人才画像和评价工具。