国央企干部品行考察与机制建设实战-2026年
训练对国央企组织、部门而言:、多元化、立体化的考察,提升管理者考察的科学性和准确性和夯实干部队伍建设基础。
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练对国央企组织、部门而言:、多元化、立体化的考察,提升管理者考察的科学性和准确性和夯实干部队伍建设基础。
训练深入倾听、提问的、跨部门沟通、协调,提升参训人员解惑疏导,通心结和赋能一线,促协作。
训练文书表达清晰有力、内外沟通八面玲珑、精通会务管理实操,提升职场人员写作力和沟通力。
围绕绩效管理、精准准备,帮助学员掌握带教核心四步法(准备→传授→管控→反馈); 即学即用
围绕绩效管理、提升专业,帮助学员课程通过塑造面试官专业的个人IP、提升语言表达技巧
训练运用人才画像、STAR行为面试法、结构化面试问题设计、追问,提升参训人员精准画像,选对人和STAR面试,挖真相。
训练精准识别招聘需求标准、招聘人才画像构建、结构化题目的设计、结构化面试的流程,提升管理者价值1和价值2。
训练运用人才画像、STAR行为面试法、结构化面试问题设计、追问,提升管理者精准画像,选对人和STAR面试,挖真相。
由李彩玉主讲,围绕绩效管理、提升专业,帮助学员提升面试的专业形象,为人才引进工作打好基础
直线部门负责人、人力资源管理者,围绕绩效管理、定位篇-直线经理的角色认知,帮助学员明确直线经理的定位模型,实现知己知彼
围绕绩效管理、实战篇——如何做好档案的收集,帮助学员从理论的高度让学员全面地认识档案管理
围绕绩效管理、选人篇——管理者的人才识别技,帮助学员学会制定企业关键岗位人才画像,为科学识别人才打牢基础