面面俱到：新时代非人力资源管理者的综合技能提升-2025版（2-3天）
直线部门负责人、人力资源管理者，围绕绩效管理、定位篇－直线经理的角色认知，帮助学员明确直线经理的定位模型，实现知己知彼
李彩玉培训课程合集
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
173 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
李彩玉课程怎么选
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
现代企业档案管理技能提升-2026版（半天）
围绕绩效管理、实战篇——如何做好档案的收集，帮助学员从理论的高度让学员全面地认识档案管理
管理者的人才选拔+人才培养及用人技术-（2天）
围绕绩效管理、选人篇——管理者的人才识别技，帮助学员学会制定企业关键岗位人才画像，为科学识别人才打牢基础
绩效赋能：酒店公寓绩效目标拆解及辅导改进
训练战略目标到岗位KPI的分解、GROW模型、DISC行为风格诊断、精通SBI，提升参训人员找准定位和科学定标。
职场金伯乐：职场金伯乐：金牌面试官识人选人及甄选技术-（3天 ）
由李彩玉主讲，围绕绩效管理、提升专业，帮助学员提升面试的专业形象，为人才引进工作打好基础
运筹帷幄：卓越管理者的育人用人技能提升
训练员工能力、储备干部的管理能力提升，提升管理者人才管理能力和绩效管理能力。
运筹帷幄：非人力资源管理者的人力资源管理实战（绩效管理+用工风险管控）-2025版（2-3天）
训练厘清高层、HR、直线经理绩效管理职责、战略地图，提升管理者角色定位清晰化和战略解码实战化。
运筹帷幄：非人力资源管理者的人力资源管理实战（识人选人+绩效管理）-2025版（2天）
训练关键岗位人才画像、人才识别评价、人才管理用人、明确高层HR直线经理职责，提升管理者人才画像和评价工具。
运筹帷幄，和谐有法：企业劳动关系及劳务派遣险规避-2025版（1天）
训练解除的法律、明确未签合同、违法解雇等情形下的赔偿标准、解析强制签订情形，提升参训人员劳动合同关键条款和规避双倍工资支付风险。
精英技能锻造，领航主管秘书的进阶之道
训练学员将掌握先进的工具、挑战性的环境下保持自信、决断、自我提升，提升参训人员专业技能与效率和增强沟通与协调能力。
职场金伯乐：以业务为核心发现千里马-（1天）
围绕绩效管理、强化品牌，帮助学员提升面试的专业形象，为人才引进工作打好基础
聚焦年终，防患未然：构建企业劳动争议防火墙
训练司法实践中的裁判口径、传授可落地的风险预防策略、合规操作流程、文书撰写，提升管理者系统识别和深度理解。
