察言观行,精准画像:国企干部考察谈话实战能力提升-半
训练熟练运用国企干部五维识人、2种观察、能够针对不同类型的谈话对象、典型,提升管理者思维重塑和框架掌握。
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕合规管理、破冰与认知重塑,帮助学员深度理解岗位精准拆解岗位说明书明确工作职责关键行动及评价标准解决不知岗位
由李彩玉主讲,围绕中高层领导力、破局·警钟与镜鉴,帮助学员重塑危机意识,深刻认知不变即是落后的生存法则
围绕绩效管理、精准画像,帮助学员掌握应届生/管培生高潜力人才画像的核心要素,统一校招选人标准
围绕绩效管理、思维蜕变,帮助学员了解数字化下人力资源面临的五大挑战及人力资源发展的八大新趋势
训练运用科学方法进行人才盘点、规划、三定核心、员工关系关键节点,提升管理者系统认知和人才盘点。
训练卓越服务的心态、沟通、增值点、流程化,提升参训人员重塑客户思维和服务意识。
围绕绩效管理、10种必感之恩,分2节),帮助学员学会感恩-让爱你的人越来越爱你
训练从建立信任、诊断需求、目标设定、GROW模型,提升管理者一套系统方法论和一套实战工具包。
训练正确理性地管理压力、不良情绪、职场人士的工作、积极应对职场各种矛盾,提升参训人员明确赢在心态。
训练定量的人力资源需求预测、内外部人力资源供给的盘点、预测工具(如技能图谱、人才梯队分析,提升管理者需求预测和精通供给分析。
训练行政管理者四大核心竞争力:、职业化的职场礼仪、内外沟通八面玲珑、会务服务精细到位,提升管理者品牌力和沟通力。