课程总览
内容重点
- 1. 获得一套银行EVP价值画布，将您的招聘JD从岗位说明书，升级为吸引顶尖金融人才的磁力邀请函
- 2. 掌握一套绘制候选人旅程地图的方法，优化招聘全流程体验，将每一次面试都转化为银行雇主品牌的口碑营销
- 3. 拥有一套猎头式主动挖掘工具箱，学会精准搜索与高回复率触达技巧，变被动等待为主动出击，高效锁定稀缺人才
- 4. 学会一套全面薪酬沟通与Offer谈判策略，显著提升关键人才的接受率，打赢人才争夺战的临门一脚
“金”准引才：银行核心人才吸引与挖掘实战工坊
思维重塑——新金融时代的人才战略观需要明确判断口径，价值定位——打造无法拒绝的银行EVP负责组织练习，渠道布局——搭建多元化的人才搜寻矩阵用于课后复盘
授课讲师：
李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
课程大纲
渠道布局 —— 搭建多元化的人才搜寻矩阵 (2小时）
内容重点
- 方法：定期的行业资讯分享、节日问候、新职位机会推送
适合对象
各分/支行行长、团队负责人、客户经理主管、人力资源部招聘负责人等
课程定位与主要问题
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 指标判断更清楚：风险信号、证据要求和处置边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕思维重塑——新金融时代的人才战略观校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 分析动作更具体：价值定位——打造无法拒绝的银行EVP安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：渠道布局——搭建多元化的人才搜寻矩阵相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
随着银行业务边界的不断拓宽与市场竞争的日益加剧，我们正面临一场前所未有的人才争夺战。传统的发布职位、坐等简历模式已然失效。我们发现
顶尖人才看不上：优秀的客户经理、理财顾问、风控专家，他们不缺工作机会，为何要选择我们？我们的吸引力究竟在哪里？
潜力人才找不到：那些具备高潜力、强责任感的跨界人才，隐藏在各个角落，我们如何才能主动发现并挖过来？
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01思维重塑——新金融时代的人才战略观
02价值定位——打造无法拒绝的银行EVP
03渠道布局——搭建多元化的人才搜寻矩阵
04猎头技巧——专业挖掘与有效触达
05转化与决策——临门一脚，锁定人才
讲师介绍
李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR
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本课程页面围绕《“金”准引才：银行核心人才吸引与挖掘实战工坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合各分/支行行长、团队负责人、客户经理主管、人力资源部招聘负责人等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
获得一套银行EVP价值画布，将您的招聘JD从岗位说明书，升级为吸引顶尖金融人才的磁力邀请函，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 (12小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
