认知破局——构建从成本到资本的人效新思维会打开第一轮讨论，成本解构——精准洞察与量化预测人力成本与指标量化——构建人效罗盘与AI高效应用负责把练习结果接到后续工作
人力资源各模块从业者、人力资源三支柱人员（HRBP、SSC、COE）、部门负责人及企业管理者
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
当前经济环境下，企业从高速增长转向高质量发展，降本增效不再是选择题，而是必答题。老板们每天都在追问：我们的人力成本花得值不值？每一块钱投下去，带来了多少回报？然而，许多HR伙伴却面临着巨大的痛点：日常工作被事务性任务填满，凭经验做决策，难以用数据清晰地证明人力资源工作的价值；想做人效分析，却不知从何下手，面对一堆报表，找不到关键指标；提出的方案总被业务部门挑战不接地气，无法有效支撑业务决策
本课程拒绝空洞理论，聚焦实战落地。我们将带您从0到1构建人效数据分析的完整闭环，直击企业人力成本高、人效产出低的核心难题。通过场景化的案例教学、拿来即用的数据模型和前沿的AI工具实操，帮助您掌握一套看得懂、学得会、用得上的数据分析方法论，让您从一个事务执行者转变为懂业务、懂数据、能为企业创造巨大价值的战略合作伙伴，真正实现用数据驱动人力成本的优化与组织效能的提升
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
AI大语言模型（如豆包、DEEPSEEK等）、人才盘点九宫格、能力雷达图。
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR
查看讲师主页本课程页面围绕《数智人效：HR降本增效实战罗盘（2026版）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合人力资源各模块从业者、人力资源三支柱人员（HRBP、SSC、COE）、部门负责人及企业管理者等需要系统提升相关能力的人群
掌握核心指标：精准定义人效，学会关键指标的计算与解读，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：6小时（1天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
