文化共鸣：新时代工会干部的创新实践与卓越引领-2026

课程大纲

课程总览

内容重点

上午：思维破局——从管理者到服务设计师的角色跃迁

新时代工会工作的变与不变

一、不变的初心：工会的核心价值与职责再认识

1. 维护权益：从事后调解到事前预防的转变（引入EAP员工援助计划、法律风险预警等理念）
2. 桥梁纽带：从上传下达到双向奔赴的沟通矩阵打造

二、应变思维：拥抱新时代的四大工作创新趋势

1. 数字化转型：如何利用企业微信、钉钉、小程序等工具，打造指尖上的职工之家？
3. 个性化服务：从大锅饭到自助餐，如何满足不同年龄层、不同岗位员工的多元化需求？
4. 方法论：员工画像法——现场演练为本企业员工绘制典型用户画像
5. 品牌化运营：将工会活动打造成IP，如何塑造工会的独特品牌形象？
6. 价值化导向：工会工作如何与企业战略同频共振，从成本中心转变为价值创造中心？

权益维护的创新实践——做有温度、有力量的娘家人

一、维权工作的创新思路：从被动响应到主动关怀

1. 建立预警机制：如何通过数据分析（如加班时长、离职率异动）和定期访谈，提前识别潜在的劳动争议风险？
2. 关注心理健康：引入正念冥想、心理讲座、一对一咨询等服务，构建员工心理防护网
3. 打造法律服务便利店：如何整合内外资源（法务部、合作律所），为员工提供便捷、专业的法律咨询服务？

二、职工之家的创新打造：从物理空间到精神家园

1. 理念创新：借鉴第三空间理论，将职工之家打造成集学习、交流、放松、创造于一体的复合功能空间
2. 内容创新：引入读书会、创客工坊、主题沙龙、非遗体验等高质量文化内容，让职工之家活起来
3. 运营创新：成立职工之家运营委员会，让员工自己策划和管理家里的活动，提升归属感和主人翁意识
下午（3小时）：实践赋能——创新工会活动策划与落地工作坊

从好想法到刷屏级活动——创新活动策划五步法

一、第一步：需求洞察（Listen）——找准员工的痛点与痒点

方法论：焦点小组访谈、问卷调查、关键词云分析等
工具：同理心地图，引导学员站在员工角度思考

二、第二步：创意风暴（Ideate）——让好点子飞一会儿

方法论：SCAMPER奔驰法头脑风暴66法等创意工具

三、第三步：方案设计（Prototype）——用一张A4纸讲清活动

工具：A4纸活动策划画布，涵盖活动主题、目标、对象、亮点、流程、预算、宣传、风险等九大模块
要点：如何设定可衡量、可达成的活动目标（SMART原则）？

四、第四步：推广引爆（Amplify）——酒香也怕巷子深

方法论：构建预热－引爆－延续三段式宣传节奏

五、第五步：复盘迭代（Review）——让每一次活动都成为下一次的起点

强调：数据化评估活动效果，形成知识沉淀和经验库

【实战演练】安全与健康主题创新活动设计工作坊

内容重点

流程
1. 小组研讨
需求洞察：明确活动要解决的核心问题
创意风暴：构思至少3个创意活动名称及核心玩法
2. 小组路演（每组5分钟，共20分钟）

适合对象

企业工会主席、副主席、工会委员、工会干事、分工会及工会小组长等

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准
围绕新时代工会工作的变与不变梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助权益维护的创新实践——做有温度、有…完成一次可复盘的应用演练
输出从好想法到刷屏级活动——创新活动策…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在企业高速发展与员工需求日益多元化的今天，工会工作面临着前所未有的机遇与挑战。传统的管理模式与活动形式已难以满足新一代职工的期望。如何跳出固有思维，以创新为驱动，将工会打造成真正凝聚人心、激发活力、赋能员工与企业共同成长的能量场？

本课程将摒弃空泛的理论宣讲，聚焦创新二字，通过系统的方法论、鲜活的跨界案例和高强度的实战演练，帮助工会干部重塑角色认知，掌握一套从0到1策划并引爆一场刷屏级工会活动的系统能力，真正成为连接企业与员工、引领团队走向卓越的文化共鸣缔造者

课程时间

1天，6小时

授课方式

主题讲授40%、案例分析20%、研讨与共创30%、现场演练10%

课程内容重点

01新时代工会工作的变与不变

02权益维护的创新实践——做有温度、有力量的娘家人

03从好想法到刷屏级活动——创新活动策划五步法

讲师介绍

李彩玉

人力资源体系搭建与效能提升专家

李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合劳动风险管控方向补充授课视角，聚焦合规/纠纷/保密

互联网科技制造业金融银行电力能源通信房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《文化共鸣：新时代工会干部的创新实践与卓越引领-2026》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业工会主席、副主席、工会委员、工会干事、分工会及工会小组长等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

思维重塑：打破传统工会工作思维定式，明确新时代工会干部作为服务设计者员工体验官和文化赋能者的创新角色定位，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用主题讲授40% + 案例分析20% + 研讨与共创30% + 现场演练10%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配