运筹帷握-卓越行政管理者综合技能提升（1天）
训练行政管理者三大核心竞争力：、内外沟通八面玲珑、会务服务精细到位、文化而化之内化于心，提升管理者沟通力和会务力。
李彩玉培训课程合集
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
150 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
李彩玉课程怎么选
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
面面俱到：新时代人力资源管理者的综合技能提升-（2天）
训练深入解析招聘需求的来源、分析、科学的人才识别、打破传统人力资源部门，提升管理者招聘需求分析与岗位匹配能力和跨部门协作与招聘流程优化能力。
职场金伯乐：AI+DeepSeek练就超级面试官
训练传统面试方法（结构化面试、STAR模型）的协同应用、3F模型（Fact、Feeling，提升管理者精准定位人才需求和面试科学性与效率。
智赢未来·人力资源全模块实战蜕变班-（16天）
围绕绩效管理、思维蜕变篇，帮助学员精通实战技巧，轻松应对人才市场的多元化挑战
面面俱到：新时代非人力资源管理者的综合技能提升-2025版（6天）
训练深入解析招聘需求的来源、分析、科学的人才识别、绩效管理的全过程，提升管理者招聘需求分析与岗位匹配能力和跨部门协作与招聘流程优化能力。
谋篇布局 赢在未来：国企“十五五”人力资源规划编制与落地实战
训练深刻理解十五五时期宏观政策、国企改革方向、如何规划未来五年的人员总量、结构，提升参训人员战略站位和规划方法。
运筹帷幄：非人力资源管理者的人力资源管理-2025版
直线部门负责人、人力资源管理者，围绕绩效管理、定位篇——非人力资源管理者，帮助学员清晰管理者的人力资源角色定位，实现知己知彼
五维人才官mini项目人才激励官：非物质激励赋能咨询项目（3天）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确五维人才官mini项目人才激励官。
无领导小组讨论与情景模拟测评实战1
围绕绩效管理、课程赠送工具（电子版），帮助学员认知提升理解无领导小组讨论和情景模拟测评的底层逻辑原理及其在人才盘点中
金牌选拔官：无领导小组选拔技术-1
围绕绩效管理、无领导小组准备阶段六个事项，帮助学员掌握无领导小组讨论五种题型设计
运筹帷幄：卓越管理者的选人用人留人激励之道
训练选人三配原则、评估员工能力、态度、分析留人策略，提升管理者精准甄选与识别技术和灵活用人与激励技巧。
赢战未来：对公客户经理工作全景与职业发展规划
训练核心价值、提升关键专业能力、基础能力、关系管理能力的工具，提升参训人员明确赢战未来。
