跨境电商人才管理新范式：从“管人”到“赋能”
训练班组长、有潜力晋升的管理人员量身打造、制定个人发展计划、有效激励团队成员，提升参训人员人才管理的实用技能和部门会议效率。
李彩玉培训课程合集
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
179 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
李彩玉课程怎么选
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
迈向卓越：行政人事管理者效能提升与员工激励-（2天）
训练全面理解行政人事管理者角色、高效沟通工具、系统化培育体系、绩效辅导，提升管理者深化角色认知和精通沟通技巧。
运筹帷幄，和谐有法：企业劳动关系及劳务派遣险规避-（1天）
训练解除的法律、明确未签合同、违法解雇等情形下的赔偿标准、解析强制签订情形，提升参训人员劳动合同关键条款和规避双倍工资支付风险。
运筹帷幄，和谐有法：企业劳动关系风险规避及用工面谈技巧-2025版（1天）
训练解除的法律、明确未签合同、违法解雇等情形下的赔偿标准、解析强制签订情形，提升管理者劳动合同关键条款和规避双倍工资支付风险。
化险为夷：管理者用工风险规避与高情商沟通实战（2-3天）
训练构建不能胜任证据链、违纪处理铁证的、熟练掌握工作调整、违纪处理等关键环节的合法程序，提升管理者洞悉风险，警钟长鸣和证据为王，固定证据。
砥砺前行，决胜巅峰：农商行行长内部竞聘实战攻略
训练战略要求、当前面临的挑战、愿景描述、有效梳理，提升参训人员精准定位与深度解读和战略思维与愿景构建。
“薪”动人心：激励性薪酬体系设计思路与实战-线上3小时
训练原则、收获从高管到一线、实操模板、薪酬变革的沟通策略，提升管理者一套方法论和获得一系列工具。
业人融合 降本增效：现代企业年度人力资源规划与预算实战-2026版
训练供需预测、年度人工成本的精准测算、动态管控，提升管理者学会老板思维和规划罗盘。
人力资源竞赛项目
围绕绩效管理、项目概述 5，帮助学员针对人力资源部全体成员及相关面试官开展无领导小组面试基础知识培训使参训人
植根项目，赋能铁三角：企业内训师人才梯队建设实战工作坊
训练适用场景、关键问题，提升内训师明确植根项目，赋能铁三角。
战略之巅：决策者领导力与人才战略的双轮驱动-2025版（3-6小时）
训练深入理解人才战略的核心要素、实践、精准选拔、培养人才的技巧，提升参训人员战略领导力和精通人才战略管理。
案例教学：企业人力资源合规及劳动用工风险管控
围绕合规管理、招聘入职篇，帮助学员掌握劳动合同签订及解除的技巧
