高压对话：金融业管理者的绩效与变革沟通实战
训练DISC沟通风格雷达、运用BEST法则、绩效改进（PIP）、调岗，提升管理者一、精准识人和二、高效反馈。
李彩玉培训课程合集
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
150 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
李彩玉课程怎么选
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
文化铸魂，基业长青：新时代企业文化系统构建与高效落地实战（2天）
训练企业文化四层结构、精通文化落地四化路径、八个关键步骤、六感赋能，提升管理者系统认知，厘清本质和萃取基因，构建体系。
拆解岗位需求，精准匹配能力：应届生求职竞争力提升实战课（半天）
围绕绩效管理、课程时长，帮助学员拆解岗位需求掌握招聘简章岗位要求关键词提取法快速定位核心能力要求
慧眼识才 精准引才：城商行精准识人与人才吸引实战(半天-1天)
训练冰山模型、行为面试法、运用职业前景、关键问题，提升管理者精准识人模型和精通非物质吸引策略。
国企劳动关系与薪酬管理合规及争议应对-2026
围绕合规管理、思维破局，帮助学员构建合规防火墙系统掌握用工风险筑牢企业法律防线
副本-步步为赢：劳动合同法解读及用工纠分处理
训练劳动合同签订、解除的、区分合法解除、非法解除的不同，提升管理者收益1和收益2。
凝心聚力，赋能增效：团队管理与党建融合实战工作坊
围绕管理者能力提升、打造高凝聚力团队的三板斧，帮助学员掌握提升团队凝聚力的三板斧， 从建立心理安全到创造共同记忆
代际领导力：新生代员工管理与培养技术-（2天）
训练内在需求、职场表现，提升管理者深入理解新生代和管理难题解法。
从“言之有据”到“言之有理”——HR精准访谈与高效说服力提升-2小时
由李彩玉主讲，围绕绩效管理、言之有理 （有力输出），帮助学员您将从被动接收需求的执行者转变为主动诊断业务根源的顾问
五维人才官：人才激励官的激励和保留技术1.
训练人才激励官的激励、保留技术1.的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确五维人才官。
人才引擎：精准识人、高效育人与团队激活实战工作坊（2026）2天2晚
训练精准识人、高效育人、适用场景、关键影响因素，提升管理者理解人才引擎和第一部分。
个人效能加速器：玩转OKR，成为职场“特种兵”
训练玩转OKR，提升参训人员明确个人效能加速器。
