绩效赋能：酒店公寓管理者的目标拆解、辅导改进与用工风险管控
训练战略目标到岗位KPI的分解、GROW模型、DISC行为风格诊断、精通SBI，提升管理者找准定位和科学定标。
李彩玉培训课程合集
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
255 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
李彩玉课程怎么选
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略驱动：构建高绩效组织的人才与架构引擎-2026-1天版（8小时）
训练胜任力模型构建、诊断、优化组织架构、将公司战略分解到岗的，提升参训人员精准人才画像和敏捷组织设计。
文化共鸣：工会干部如何引领团队走向卓越-2026版（2天）
围绕供应链管理、工会干部的职责及综合素养提升，帮助学员明确工会干部与小组长职责，提升工会管理专业性与高效性
用工无忧：企业调岗调薪、裁员解雇与风险防控实战指南（1天）
训练法律、管理、成本三位一体的风险识别体系、协商，提升参训人员体系化认知风险和精准化调岗调薪。
行政领导力进阶：打造高效管理团队的艺术-2026版（1-2天）
围绕服务营销、如何给下级布置工作，帮助学员明确工作目标，优化任务分配，提升工作效率
规避风险·银行劳动用工风险预防与应对策略（1-2天）
训练劳动合同签订、解除的、区分合法解除、非法解除的不同，提升管理者收益1和收益2。
规避风险：企业用工风险预防与劳动合同解除应对策略-（半天）
训练巧妙规避合同解除中的法律风险、全面策略防止离职、高效面谈、巧用劳动法律，提升管理者解约艺术和离职预防。
AI+五维人力：企业人力资源管理革新与技能进阶-（3天）
训练AI数据分析、智谱清言等AI、利用AI工具规避用工风险、目的，提升管理者科学人才盘点能力和绩效管理优化。
AI招聘与智能人才甄选：精准匹配企业未来人才-2026版（2天）
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务，提升管理者明确AI招聘与智能人才甄选。
“智胜未来”：战略性人力资源管理（SHRM）领航者实战营（6期）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确智胜未来。
国企HRBP胜任力淬炼与业务伙伴转型实战
训练价值重塑、理解业务需求、洞察业务痛点、用业务语言沟通的实操，提升参训人员认知升级和业务赋能。
战略协同，业人融合：新时代企业培训体系搭建及年度培训计划方案落地
训练企业培训体系的顶层设计思路、搭建关键人才梯队、内部讲师、管理模式，提升管理者体系构建和人才发展。
