规避风险:企业用工风险预防与劳动合同解除应对策略-

规避风险:企业用工风险预防与劳动合同解…适合带着现有问题进入课堂,通过离职预防·全程策略: 风险管控无死角把做法和跟进节奏校准清楚

绩效管理

课程大纲

第一部分:劳动合同·解约艺术: 解约风险巧规避

一、劳动合同的法律条款
  • 1. 劳动合同的订立
  • 2. 劳动合同的解除和终止
  • 3. 用人单位裁员解除劳动合同的操作实务
  • 案例1:员工学历虚假,但工作能力强,且入职已2年多,公司还能解雇吗?
  • 案例3:员工在外赌博被拘留,公司以严重违反规章制度与其解除劳动合同
二、合同到期后的法律风险防范
  • 第一次固定合同到期
  • 第二次固定合同到期
  • 案例4:合同到期申请仲裁案
三、需要支付双倍工资的情形
  • 1. 未签订劳动合同的双倍工资差额
  • 案例5:某员工入职公司24个月,公司一直没有与其订立书面的劳动合同
  • 2. 违法解除劳动关系的经济补偿
  • 案例5:某公司管理层因员工绩效不达标为由辞退员工,是否合法,为什么?
  • 解析:企业为什么会败诉,法律法规的依据是什么?
四、经济补偿金 – 不可逃避的法定责任
  • 1. 支付经济补偿金的情形
  • 2. 经济补偿金的计算标准
五、赔偿金、补偿金、违约金区别
  • 1. 补偿金与违约金的区别
  • 2. 补偿金与赔偿金的区别
  • 案例7:公司安排脱岗培训支付最低工资,员工反手一击,公司败诉
  • 案例8:公司多扣了员工个税131元,倒赔了员工5万8!
  • 案例9:员工请事假未批,高院怎么判?

第二部分 离职预防·全程策略: 风险管控无死角

一、如何轻松应对员工离职
  • 1. 员工提前通知解除劳动合同的应对
  • 2. 员工即时通知解除劳动合同的应对
  • 3. 员工违法或违约解除劳动合同的应对
  • 案例1:员工小张突然不告而别,未办理任何手续,这样离职风险有多大?
二、辞退违纪员工的五类方法
  • 1. 监控录像
  • 2. 现场摄像
  • 3. 机关公文
  • 4. 证人证言
  • 5. 询问笔录
  • 案例2:上班睡觉解雇案
三、员工离职的法律风险防范
  • 1. 豪爽型
  • 案例3:某君口头向公司提出辞职
  • 2. 隐士型
  • 案例4:自动离职索要经济补偿金
  • 3. 暧昧型
  • 案例5:离职原因不具体索要经济补偿金
四、协商离职的法律风险防范
  • 1. 三期女职工协商离职
  • 案例6:三期女职工协商离职
  • 2. 离职原因的防控技巧
  • 3. 离职时间的防控技巧
  • 4. 离职批复的防控技巧
  • 案例7:离职原因空缺纠纷
五、轻松应对离职面谈的16技巧
  • 1. 离职面谈之-准备篇
  • 技巧一:收集信息摸清底牌
  • 技巧二:找准最佳谈判时机
  • 技巧三:营造舒适开场氛围
  • 2. 离职面谈之-谈判篇
  • 技巧四:良好开场打消顾虑
  • 技巧五:循序渐进轻松入局
  • 技巧六:有理有据有情有爱
  • 技巧七:保护底牌,对方先提
  • 技巧八:制造压力,对方动摇

第三部分:合法合规·纠纷攻略: 劳动法律巧运用

内容重点
  • 1. 劳动争议处理的原则
  • 2. 仲裁时效制度的内容
  • 3. 企业劳动争议处理的程序
  • 4. 协商的具体步骤
  • 5. 调解委员会调解的程序

适合对象

企业中高层人力资源管理者劳动关系管理者直线部门管理者

课程定位与主要问题

《规避风险:企业用工风险预防与劳动合同解…》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 劳动合同·解约艺术: 解约风险巧规避和离职预防·全程策略: 风险管控无死角会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:劳动合同的法律条款相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当前复杂多变的劳动法律环境下,企业的人力资源管理面临着前所未有的挑战。从招聘入职到离职管理,每一个环节都潜藏着法律风险与纠纷可能。特别是在国家现行劳动法、劳动合同法及相关政策以及员工离职面谈等关键领域,企业需要更加精细化的管理策略与风险控制手段,以确保合规运营与员工关系的和谐稳定

一、劳动合同与解约艺术:合法合规,降低风险

劳动合同的订立、解除和终止是企业与员工之间法律关系的基础。企业必须熟悉劳动合同的法律条款,正确处理裁员、员工离职等敏感问题。特别是面对员工学历虚假、在外赌博被拘留等特殊情况,企业需依据法律规定,合理合法地处理劳动关系。同时,企业还需关注合同到期后的法律风险防范,以及需要支付双倍工资的情形,确保在解约过程中降低法律风险,维护企业利益

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01劳动合同·解约艺术: 解约风险巧规避
02离职预防·全程策略: 风险管控无死角
03劳动合同的法律条款
04劳动合同的订立
05劳动合同的解除和终止

讲师介绍

李彩玉 讲师头像

李彩玉

人力资源体系搭建与效能提升专家

李彩玉,人力资源管理实战专家,五维人才官主创导师。14年实战经验,曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控,主导70家分公司团队搭建,实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角,聚焦绩效/薪酬/OKR

互联网科技制造业金融银行电力能源通信房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《规避风险:企业用工风险预防与劳动合同解除应对策略-(半天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层人力资源管理者劳动关系管理者直线部门管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;劳动合同·解约艺术: 解约风险巧规避和离职预防·全程策略: 风险管控无死角会被串成一组可练习的培训转化。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配