五维人才官mini项目人才激励官：非物质激励赋能咨询项目（3天）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确五维人才官mini项目人才激励官。
李彩玉培训课程合集
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
179 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
李彩玉课程怎么选
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
无领导小组讨论与情景模拟测评实战1
围绕绩效管理、课程赠送工具（电子版），帮助学员认知提升理解无领导小组讨论和情景模拟测评的底层逻辑原理及其在人才盘点中
金牌选拔官：无领导小组选拔技术-1
围绕绩效管理、无领导小组准备阶段六个事项，帮助学员掌握无领导小组讨论五种题型设计
运筹帷幄：卓越管理者的选人用人留人激励之道
训练选人三配原则、评估员工能力、态度、分析留人策略，提升管理者精准甄选与识别技术和灵活用人与激励技巧。
赢战未来：对公客户经理工作全景与职业发展规划
训练核心价值、提升关键专业能力、基础能力、关系管理能力的工具，提升参训人员明确赢战未来。
赋能转型，激发效能：HR三支柱重塑与实践：
训练演进历程、其在企业转型中的战略意义、清晰界定HRBP、HRCOE，提升管理者认知升级和角色定位。
赋能增效，智绘未来：人力资源战略规划与组织效能提升
训练人力资源战略规划、组织效能提升的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确赋能增效，智绘未来。
解锁员工韧性密码：员工韧性胜任素质模型搭建-（2天）
训练深入理解韧性胜任素质理论基础、战略意义、熟练运用方法构建韧性胜任素质、科学评估方法，提升管理者理论精髓和学会模型构建。
精工铸人，智造增效：制造业人力资源年度总结与规划
训练制造业人力资源年度总结、规划的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确精工铸人，智造增效。
精兵简政：人力资源人效提升精细化管理实践-（2天）
训练人效诊断的核心指标、全面薪酬、绩效管理体系、运用数字化工具，提升管理者战略思维和人才发展。
脱颖而出：国企内部竞聘实战通关工作坊
训练帮助竞聘者找准自身优势、岗位的黄金结合点、精通结构化面试、STAR行为面试的核心，提升管理者精准定位和精彩亮相。
竞聘策略全面升级：技巧提升，决策制胜之道—1天（半天讲解+半天实战）
围绕服务营销、上午，帮助学员提升竞聘沟通技巧，迅速洞察评委的面试动机
