课程总览
1.2 人一组，每组任意派2名代表上台分享产出成果；2、老师评分并现场点评及反馈。
- 1. 人才选拔对企业战略的重要作用有哪些？
- 2. 面试官在人才选拔中的重要作用有哪些？
职场金伯乐：金牌面试官选人标准及评价技术
选人三配——人才甄选三大匹配原则需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
课程大纲
第一部分：提升专业——塑造面试官的职业素养
一、不确定时代：招聘工作的三大困扰
1.00 后择业太现实
- 2. 候选人成为买方市场
- 3. 候选人与岗位的匹配度
- 案例1：从某上市企业面试官不专业的表现，您有何启发？
二、塑造面试官专业的个人IP
- 2. 面试官的语言表达技巧
三、金牌面试官的胜任力模型解析
- 案例1：某上市企业《高级面试官》胜任力模型解析
选人三配——人才甄选三大匹配原则
1.1 人才画像核心框架
1.2 人才画像的五叶草
- 2. 工具2：《XX部门智慧画像》
2.1 部门智慧画像的核心框架
2.2 部门智慧画像五叶草
- 工具3：《关键/核心/普通岗位智慧招贤图谱》
第三部分：评估有道——如何科学有效评估候选人
三、群体面试法——行为观察挖人才
- 1. 编制面试题目（5种题型解析）
- 2. 编制面试评价表
- 1. 面试5步流程讲解
- 2. 面试4个要点注意
适合对象
非人力面试官、招聘管理者、HR
课程定位与主要问题
《职场金伯乐：金牌面试官选人标准及评价技…》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 课堂设计更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 转化任务更可用：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 内部复制有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
不确定时代下，线上办公、线上购物、线上交易、无人驾驶、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等等一切的变化，都决定了企业对人才知识化、专业化要求越来越高等因素都决定企业要寻找一个优质人才愈加难寻。在劳动力与人才短缺、人力成本不断攀升、员工流失率加大、老龄化加剧的形势下，企业人才去哪儿，如何选择适合的优质人才？大家越发明白一个不争的事实：一流的企业必定有一流的人才，一流的人才才会有一流的产品，一流的产品才能保证企业在市场中的核心竞争力。企业如何招聘到优秀又合适的人才？今天伯乐慧眼辩才遇到以下难题
如何解决求职者胜任力与岗位匹配？
如何精准发问，识别候选人能力潜力？
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲解、案例分析、视频解析、工具、演练、情景模拟、评审 课程证书： 课程设计： 序 项目 内容 形式 成果输出 时长 1 课程内容讲授 第一节 提升专业——塑造面试官的职业素养 讲…
课程内容重点
01提升专业——塑造面试官的职业素养
02选人三配——人才甄选三大匹配原则
03评估有道——如何科学有效评估候选人
讲师介绍
李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR
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本课程页面围绕《职场金伯乐：金牌面试官选人标准及评价技术（1.5天讲授+0.5天认证评证）（2天 ）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合非人力面试官、招聘管理者、HR等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升面试官职业素养与专业能力：课程通过塑造面试官专业的个人IP、提升语言表达技巧，以及解析金牌面试官的胜任力模型，帮助面试官提升职业素养，确保在招聘过程中展现出专业、尊重、亲和、公…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天（1.5天讲课+0.5天认证评审），如果不需要认证评审，则为一天半。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解、案例分析、视频解析、工具、演练、情景模拟、评审 课程证书： 课程设计： 序 项目 内容 形式 成果输出 时长 1 课程内容讲授 第一节 提升专业——塑造面试官的职业素养 讲授…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
