智赢未来·人力资源管理三板斧（招聘+培训+AI提效）（2-3天）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
智赢未来·人力资源管理三板斧（招聘+培训+AI提效）
认知篇——建立正确的面试理念：提炼可落地的方法…、方法篇——精准高效运用匹配的招聘方法：提炼可落…和技巧篇——如何高效完成招聘任务：提炼可落地的方…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
智赢未来·人力资源管理实战蜕变班（招聘+培养+AI工具运用）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
认知篇——建立正确的面试理念
一、面试的基本认知
- 1. 人力规划与企业战略
- 2. 招聘需求分析与确认（
- 工具：相关招聘需求表）
- 3. 招聘规划与预算管理（
- 工具：招聘规划与年度人员预算表）
- 案例：小米创业初期人才选拔的启示（招聘理念：选人是最重要的）
- 1. 企业招聘的三大黄金法则
- 案例：招聘主管小明的苦恼：推荐了10名候选人给用人部门，无一合适
- 案例：招聘主管小明的苦恼：急需用人时，是有人先用，还是公司合适再用
方法篇——精准高效运用匹配的招聘方法
一、精通结构化面试－助力提升招聘效能
- 1. 结构化面试
- 工具分享：结构化面试试题库模板
- 2. 半结构化面试
- 3. 非结构化面试
- 案例分享：某企业结构化面试分享
二、STAR模型挖掘求职者动机
- 1. STAR的组成要素
- 2. 三种假STAR的辨别
- 3. STAR面谈法的正弦曲线原则
技巧篇——如何高效完成招聘任务
二、流程合理——5分钟确定企业想要的人
- 1. 暖场互动
- 2. 引入正题
- 3. 正式面谈
- 4. 确认重点
- 5. 结束致谢
三、提问有法——有效提问5步曲
- 1. 复杂的问题简单化
- 2. 简单的问题行为化
- 3. 行为的问题流程化
- 4. 流程的问题习惯化
- 5. 习惯的问题傻瓜化
四、对标有效——掌握6种提问方式
- 1. 引入式——让求职者更快融入面试氛围
- 2. 行为式——了解求职者的工作潜力
- 3. 压力式——了解求职者的情绪控制、抗压能力
- 4. 情景式——了解求职者过往的工作情况，推断未来的工作效果
适合对象
企业中高管理干部、人力资源部经理/主管
课程定位
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 认知篇——建立正确的面试理念：提炼…和方法篇——精准高效运用匹配的招聘方…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：技巧篇——如何高效完成招聘任务：提…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在快速迭代的商业环境下，人才是企业核心竞争力的关键要素。传统人力资源管理在精准招聘与有效培训两大核心职能上，正面临前所未有的挑战与机遇。一方面，人才市场竞争白热化，对招聘的精准度和效率提出更高要求；另一方面，企业对人才能力发展的期望持续提升，传统培训模式亟待创新
人工智能（AI）的崛起，特别是以DeepSeek为代表的先进工具，为HR带来了AI提效这一全新利器。本课程《智赢未来·人力资源管理三板斧》紧扣招聘培训与AI提效三大关键，旨在赋能HR专业人士升级思维、掌握实战方法与AI工具，打造高效能人才引擎，助力企业智赢未来
课程时间
3天，18小时
授课方式
线下讲授、案例分享、现场演练、工具模板、视频解析 课程福利 《招聘相关工具表单》 1套共15项 《人才培养相关工具表单》 1套共7项 《岗位说明书范本》 1套共10项 《人力资源…
课程内容重点
01认知篇——建立正确的面试理念：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02方法篇——精准高效运用匹配的招聘方法：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03技巧篇——如何高效完成招聘任务：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
李彩玉
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高管理干部、人力资源部经理/主管。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；认知篇——建立正确的面试理念：提炼…和方法篇——精准高效运用匹配的招聘方…会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线下讲授、案例分享、现场演练、工具模板、视频解析 课程福利 《招聘相关工具表单》 1套共15项 《人才培养相关工具表单》 1套共7项 《岗位说明书范本》 1套共10项 《人力资源经…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
