AI赋能制造与生产提效

认知破局——AI如何重塑售前与销售的战斗力和AI的颠覆性力量,引入大模型的潜力会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

人工智能应用

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 认知破局——AI如何重塑售前与销售的战斗力
  • 导入: AI的颠覆性力量,引入大模型的潜力
  • 从概率预测到逻辑执行的范式迁移
  • 开场震撼Demo
  • 认知升级

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 认知破局——AI如何重塑售前与销售…和AI的颠覆性力量,引入大模型的潜力会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:从概率预测到逻辑执行的范式迁移相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

人工智能大模型正以前所未有的速度重塑制造业运营范式。从生产数据分析到质量报告生成,从跨部门会议协同到供应链文档处理,AI已不再是技术部门的专属工具,而是生产、质量、研发、采购、IE等一线部门触手可及的效率杠杆。当同行已在用AI将生产会议纪要压缩为分钟级产出、将繁琐的数据报表转化为智能洞察、将格式化的技术文档生成效率提升,驾驭AI的能力差距,正在悄然转化为制造企业竞争力的分水岭

然而,AI在制造业务场景落地的现实远比想象中艰难。大多数企业面临三重困境:一是用了但没用对——停留在简单问答,无法将AI嵌入生产复盘、质量分析、研发评审等核心流程实现真正提效;二是懂点但不成体系——缺乏从智能会议、专业文案到数据分析的完整方法论,遭遇跨部门协同、复杂报告撰写等场景便举步维艰;三是想深入但不敢迈——对数据安全、技术保密、合规风险缺乏系统认知,在业务部门推广中畏首畏尾

本课程专为热水器制造企业定制,聚焦生产运营中的高频刚需场景。内容贯通AI认知升级、Teams智能会议、DeepSeek专业文案、Excel数据智能分析、PPT高效呈现的完整能力闭环。课程摒弃纯理论灌输,以大量制造业真实案例与沉浸式实战演练为载体,引导学员从工具使用者跃迁为流程重构者,最终具备在部门内部推动AI规模化落地、实现人效提升的实战能力

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知破局——AI如何重塑售前与销售的战斗力
02AI的颠覆性力量,引入大模型的潜力
03从概率预测到逻辑执行的范式迁移
04开场震撼Demo
05认知升级

讲师介绍

雷曼 讲师头像

雷曼

AI办公提效与数字化生产力重塑专家

前微软资深产品经理,北航硕士。专注AI办公提效与新媒体IP打造,拥有多项国际AI权威认证。全网粉丝80万+,单条视频播放破1300万,服务多家头部企业,助力办公效率明显差异提升

金融银行电力能源通信政府国企互联网科技教育培训
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能制造与生产提效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,也适合承担AI任务拆解、流程嵌入和输出复核支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;认知破局——AI如何重塑售前与销售…和AI的颠覆性力量,引入大模型的潜力会被串成一组可练习的AI应用。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配