AI如何帮你的工厂变聪明

数字化转型与人工智能与数字化概念导入被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

0.5-2天 人工智能应用

课程大纲

一、数字化转型与人工智能

一、数字化转型与人工智能要点拆解
  • 1. 数字化概念导入
  • 从十四五规划看数字经济
  • 数字经济的核心:数字化转型和数据要素
  • 数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合
  • 概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…
  • 2. 数字化顶层思维框架
  • 精益思维:梳理业务,发现数字化入手点
  • 编程思维:掌握计算机的语言,提升数字化项目成功率
  • 数据思维:让数据产生价值,展望数字化转型的终局
  • 小互动:在指路问路中掌握编程思维

二、AI的2大底层原理和5大底层套路

二、AI的2大底层原理和5大底层套路要点拆解
  • 1. 人工智能的2大底层原理
  • 逻辑固化:师傅教徒弟
  • 知识抽取:师傅带徒弟
  • 案例:预测男生是否会受女生欢迎
  • 2. 人工智能的5大底层套路
  • Dot & Line:知识图谱
  • X-Ypairs:知识抽取
  • X1-X2 pairs:推荐匹配
  • Y→X:生成万物
  • Y only:超越人类

三、AI如何让你的工厂更聪明

三、AI如何让你的工厂更聪明要点拆解
  • 1. 工业数智化的发展阶段
  • 精益生产:数智化之道
  • 发展阶段总述:点→线→面→点
  • 工业自动化:如何控制好单点设备
  • 工业信息化:如何管理好整条产线
  • 工业互联网:如何串联企业中的各个条线
  • 智慧工厂:回归价值点的多维突破
  • 2. 知识图谱在工业场景的落地应用
  • 离散制造中的知识图谱
  • 流程工业中的知识图谱

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起数字化转型与人工智能、数字化概念导入和从十四五规划看数字经济,先把可落地路径说清楚。

课程时间

0.5-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01数字化转型与人工智能
02数字化概念导入
03从十四五规划看数字经济
04数字经济的核心:数字化转型和数据要素
05数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合

讲师介绍

王明哲 讲师头像

王明哲

清华图灵院数智化总监

清华图灵院数智化总监,人工智能与数字化实战专家。拥有十余年数智化落地经验,擅长将大模型、智能体等技术应用于制造、金融等行业,累计授课1000+场,助力企业实现供应链自动化与财务无人化转型

制造业金融业汽车能源医疗制药政府机构
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI如何帮你的工厂变聪明》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配