一、数字化转型与人工智能
一、数字化转型与人工智能要点拆解
- 1. 数字化概念导入
- 从十四五规划看数字经济
- 数字经济的核心:数字化转型和数据要素
- 数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合
- 概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…
- 2. 数字化顶层思维框架
- 精益思维:梳理业务,发现数字化入手点
- 编程思维:掌握计算机的语言,提升数字化项目成功率
- 数据思维:让数据产生价值,展望数字化转型的终局
- 小互动:在指路问路中掌握编程思维
数字化转型与人工智能与数字化概念导入被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起数字化转型与人工智能、数字化概念导入和从十四五规划看数字经济,先把可落地路径说清楚。
0.5-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
清华图灵院数智化总监
清华图灵院数智化总监,人工智能与数字化实战专家。拥有十余年数智化落地经验,擅长将大模型、智能体等技术应用于制造、金融等行业,累计授课1000+场,助力企业实现供应链自动化与财务无人化转型
查看讲师主页本课程页面围绕《AI如何帮你的工厂变聪明》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配