课程总览
内容重点
- 课程导入：你的烟草企业是计划经济孤岛还是智能生态平台？
- 破冰实验：用烟草专卖证与智能订单系统对比数据流动限制
- AI智能体全景图：从经验驱动到数据驱动的演进路径
- 痛点墙搭建：学员匿名提交最痛业务瓶颈（如配方依赖人工、合规审查低效）
烟草行业-AI智能体赋能实战工作坊
AI智能体基础认知——政策红线下的人工智能革命、烟草核心业务智能体解决方案——让机器懂业务、会…和智能体技术实现与平台选型——给创新装上合规方向盘连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
冰洋 · 数字化转型与AI智能体实战专家
课程大纲
AI智能体基础认知——政策红线下的人工智能革命
内容重点
- 知识模块
- 知识点三：烟草行业智能体价值地图（效率、成本、质量、合规的平衡艺术）
- 智能体适用性评估矩阵（场景价值-实施难度-合规风险）
- 政策边界探测卡（Policy Boundary Canvas）
烟草核心业务智能体解决方案——让机器懂业务、会创新
内容重点
- 梳理第二讲 烟草核心业务智能体解决方的适用场景、输入输出和使用边界
- 知识点一：烟叶采购智能体（质量评估的火眼金睛与供应商协同逻辑）
- 配方优化算法库（贝叶斯优化、强化学习）
- 供应链仿真沙盘（需求-库存-生产联动模型）
智能体技术实现与平台选型——给创新装上合规方向盘
内容重点
- 梳理第三讲 智能体技术实现与平台选型的适用场景、输入输出和使用边界
- 技术选型决策矩阵（TCO-ROI-合规性三维评估）
- 数据安全合规检查清单（含专卖制度专项）
组织变革与合规落地——破解人的阻力才是真转型
内容重点
- 梳理第四讲 组织变革与合规落地——破的适用场景、输入输出和使用边界
- 知识点二：人才能力建设（从传统工艺师到智能体产品经理的转型路径）
- 知识点三：变革管理（用驾校培训类比人机协作流程重塑）
- 组织能力评估矩阵（技能缺口分析）
智能体风险管控与合规保障——在红线内跳好探戈
内容重点
- 梳理第五讲 智能体风险管控与合规保障的适用场景、输入输出和使用边界
- 知识点二：合规审计体系（操作日志的黑匣子逻辑与可追溯性设计）
- 知识点三：持续改进飞轮（从试点验证到规模化复制的涟漪效应路径）
- 风险概率-影响矩阵（P-I Matrix）
实战工坊——烟草企业AI智能体落地路线图设计
内容重点
- 梳理第六讲 实战工坊——烟草企业AI的适用场景、输入输出和使用边界
- 知识点一：场景优先级排序（价值、难度、数据可得性的三维筛选模型）
- 知识点三：规模化路径规划（从单点智能到生态共建的三步走路线）
- 智能体实施画布（目标-里程碑-资源-风险可视化模板）
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
《烟草行业-AI智能体赋能实战工作坊》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI智能体基础认知——政策红线下的人工智能革命、烟草核心业务智能体解决方案——让机器懂业务、会…和智能体技术实现与平台选型——给创新装上合规方向盘，先把可落地路径说清楚。
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI智能体基础认知——政策红线下的人工智能革命
02烟草核心业务智能体解决方案——让机器懂业务、会创新
03智能体技术实现与平台选型——给创新装上合规方向盘
04组织变革与合规落地——破解人的阻力才是真转型
05智能体风险管控与合规保障——在红线内跳好探戈
06实战工坊——烟草企业AI智能体落地路线图设计
讲师介绍
冰洋
数字化转型与AI智能体实战专家
数字化转型与AI智能体实战专家。北航硕士，前华为/腾讯架构师。擅长企业架构顶层设计、AI智能体工程及数据治理，主导多个千万级标杆工程，致力于将前沿技术转化为可落地的生产力工具
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《烟草行业-，训练AI智能体赋能实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
