第一章 AI时代下的领导力变革——认知重构
内容重点
- 1. 从指挥者到赋能者的转型
- 2. AI如何颠覆传统领导力逻辑？
- 案例：Deepseek、ChatGPT等AI工具引发的管理挑战与机遇
- 数据洞察：未来3年领导者必备的5项核心能力
- 3. 领导力是否会被AI取代？**
AI时代下的领导力升级与跃迁
从指挥者到赋能者的转型需要接到岗位场景，AI时代下的领导力变革——认知重构和AI如何颠覆传统领导力逻辑会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
廖忠于 · 中高层管理技能与团队效能提升专家
课程大纲
第二章 AI驱动下的决策力升级
内容重点
- 1. 从经验主义到数据智能
- 2. 数据驱动的战略决策
- 案例：AI如何辅助高管制定内容战略
- 实战：利用AI工具（如Power BI）快速生成决策报告
- 3. 风险预判与伦理决策
第三章 人机协同时代的团队管理
内容重点
- 1. 打造人类+AI的高效组织
- 2. AI赋能的团队生产力革命
- 案例：亚马逊仓库机器人如何优化人员分工
- 工具：AI任务分配矩阵（自动化 vs 人性化）
- 3. 激励技巧：激发员工的创造力与适应性
第四章 AI时代的沟通与影响力
内容重点
- 1. 跨越技术鸿沟的情感联结
- 2. AI时代下必备的沟通技巧
- 沟通必备的信念原则
- 沟通的三大能力
- 沟通障碍的打破
第五章 面向未来的领导力跃迁
内容重点
- 1. 探讨：如何成为终身进化的AI型领导者
- 2. AI技术趋势与组织创新
- 前沿洞察：生成式AI、脑机接口对管理的潜在影响
- 沙盘推演：2030年企业组织形态设计
- 3. 领导者的个人进化计划
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 场景边界更清楚：本课程，学员将掌握AI时代下的领导力核心逻辑
- 实现从被动适应到主动引领的跨越，助力组织在智能化浪潮中抢占先机！
- 利用情商模型处理沟通、人际关系问题
- 整合左、右脑思维，让情绪和逻辑有效结合，进行问题分析与决策
- 帮助管理者未来5-10年的职业生涯跃迁式发展
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI时代下的领导力变革——认知重构切入，再对齐从指挥者到赋能者的转型与课后复用方式。
课程时间
1-3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI时代下的领导力变革——认知重构
02从指挥者到赋能者的转型
03AI如何颠覆传统领导力逻辑？
04数据洞察：未来3年领导者必备的5项核心能力
05领导力是否会被AI取代？**
讲师介绍
廖忠于
中高层管理技能与团队效能提升专家
知名实战管理培训专家，畅销书《好员工是带出来的》作者。拥有14年管理实战与培训经验，曾管理千人销售团队。专注中高层管理、员工职业化及体验式沙盘教学，累计服务2000+企业，学员超20万人次
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI时代下的领导力升级与跃迁》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
通过本课程，学员将掌握AI时代下的领导力核心逻辑；实现从被动适应到主动引领的跨越，助力组织在智能化浪潮中抢占先机！。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
