AI+阿米巴经营模式-房地产

Q: 这门课适合哪些学员参加？

高层经营管理者 中层干部 基层管理者

课程大纲

一、AI革命在不断催化阿米巴经营模式

一、AI革命在不断催化阿米巴经营模式要点拆解

AI大模型的基本原理和发展前景
AI大模型擅长什么和不擅长什么？
阿米巴经营模式的变与不变
阿米巴经营模式在中国各种实践和未来演变模型

二、阿米巴组织在AI下进化迭代

二、阿米巴组织在AI下进化迭代要点拆解

传统型企业组织面临的困境
典型的地产行业阿米巴组织模式的特点
事务性的管理工作将进一步被AI取代
经营者对全盘的掌握
提拔培养人才
划分组织，拓展事业
AI强化自主型和学习型组织
阿米巴组织细分的原则
传统组织细分的逻辑为什么会被颠覆？
能够进行独立核算的单元

三、运行阿米巴经营模式

三、运行阿米巴经营模式要点拆解

现场体验：经营者性格测试与素质模型
1. 从承担责任到充分授权
2. 建立高度透明的经营环境
3. 关于AI对经营单元授权的影响
4. 通过AI降本增效
1. 借助AI提高效率
现场
练习：基于AI 的经营报告和报表的生成
2. 建立资源的智能分配，优化跨阿米巴资源调度
3. 成本优化和智能化的识别

四、进行经营性人才的选拔、考核与激励的运用

四、进行经营性人才的选拔、考核与激励的运用要点拆解

1. 多维的进行绩效评估
2. 绩效考核与阿米巴经营成果的相关性
3. 智能化的奖金分配机制
案例：双轨制---某公司销售部门的授权与激励模式
4. 阿米巴单元的激励模式的三个阶段

五、经营单元核算

五、经营单元核算要点拆解

1. 会计为决策服务，而不是满足会计原则
案例：借助AI大模型进行财务分析
2. 单位时间效益核算制度：现场可行的管理会计方法
案例：物业多种经营的效益核算
3. 不同内部交易关系的阿米巴单元如何核算？
引子：租金算收入还是代理费算收入？
案场的收入怎么计算？
a）购销法的核算方法及案例
委托佣金法的核算方法及案例
价值分成法和核算方法及案例

适合对象

高层经营管理者中层干部基层管理者

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕AI革命在不断催化阿米巴经营模式校准目标和边界，明确课堂重点动作
流程复用更容易：AI大模型的基本原理和发展前景安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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人工复核有抓手：AI大模型擅长什么和不擅长什么相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

阿米巴经营模式是指将组织分成小的经营单元，进行独立核算、自主经营，培养具有经营意识的领导人，实现全员参与经营的一种经营方式

人工智能（简称AI）就是这个时代的蒸汽机，它正在以一种前所未有的方式重塑社会的每一个角落。AI大模型不仅在提升效率，还在改变我们认知世界的方式，颠覆社会原有的模式和企业运营的机制

AI正在逐步渗透进我们企业的经营管理，对阿米巴经营模式的构建与落地产生了巨大的影响力。在AI的加持下，阿米巴组织会由于信息流动和处理导致组织自运营、去中心化和扁平化的量变到质变；同时，AI对核算数据的快速处理和经营分析智能化也产生了巨大的变革，最终将深刻的影响到对员工的自主经营、授权、考核和激励

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI革命在不断催化阿米巴经营模式

02AI大模型的基本原理和发展前景

03AI大模型擅长什么和不擅长什么？

04阿米巴经营模式的变与不变

05阿米巴经营模式在中国各种实践和未来演变模型

讲师介绍

刁东平

精益生产管理与现场改善专家

精益生产管理与现场改善专家。精益生产与阿米巴经营实战专家，首创精益+小单元经营模式。拥有松下电器及知名咨询集团背景，累计授课超1000场，助力企业实现降本增效与利润跨越

制造业通信能源化工航空航天医药医疗房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+阿米巴经营模式-房地产》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

高层经营管理者中层干部基层管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕AI革命在不断催化阿米巴经营模式校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配