课程总览
内容重点
- 第一节、AI 时代经营数据分析的新趋势与新价值
- 从经验管理到数据管理,再到 AI 辅助经营分析
- 为什么企业数据越来越多,但真正产生价值的数据不多
- 经营数据的核心作用:看现状、找问题、判趋势、定策略、促改进
- 人员效率数据
AI 时代经营数据分析的新趋势与新价值之后继续拆到从经验管理到数据管理,再到 AI 辅助经营分析和为什么企业数据越来越多,但真正产生价值的数据不多,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
《AI 时代经营数据分析与数据价值提升》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
(1)天(根据需要匹配)
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数字化转型专家
数字化转型专家。王旭,工信部数字化技术应用专家,华为/中兴前高管。20年科技实践,专注数字化转型、AI应用及智能制造,授课千余场,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《AI 时代经营数据分析与数据价值提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕AI 时代经营数据分析的新趋势与新…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程时长会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配