企业 AI 智能体应用与业务流程落地

企业 AI 智能体应用与业务流程落地的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一节、AI 智能体的发展趋势与企业应用价值
  • 从大模型到智能体:AI 为什么正在从回答问题走向执行任务
  • 智能体与 RPA、工作流、知识库问答系统的关系
  • 第二节、企业 AI 智能体的核心组成与工作原理
  • AI 智能体的核心组成:大模型、提示词、知识库、工具、工作流、权限、日志

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI 智能体的发展趋势与企业应用价值明确判断口径和处理优先级
  • 用AI 为什么正在从回答问题走向执行…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走智能体与 RPA、工作流、知识库问…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

《企业 AI 智能体应用与业务流程落地》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

(1)天(根据需要匹配)

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI 智能体的发展趋势与企业应用价值
02从大模型到智能体:AI 为什么正在从回答问题走向执行任务
03智能体与 RPA、工作流、知识库问答系统的关系
04企业 AI 智能体的核心组成与工作原理
05AI 智能体的核心组成:大模型、提示词、知识库、工具、工作流、权限、日志

讲师介绍

王旭 讲师头像

王旭

数字化转型专家

数字化转型专家。王旭,工信部数字化技术应用专家,华为/中兴前高管。20年科技实践,专注数字化转型、AI应用及智能制造,授课千余场,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信运营商金融电力政府国企央企汽车
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业 AI 智能体应用与业务流程落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕AI 智能体的发展趋势与企业应用价值明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程时长会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配