结构之力——打破说话没有重点的魔咒
- 痛点粉碎:为什么你的汇报领导听不进去?
- 框架赋能:喂给 AI 杂乱的信息,一键生成三大职场通用结构
- 汇报神器:金字塔原理(结论先行+以上统下)
- 说服神器:SCQA 故事架构(情境-冲突-问题-答案)
- 激励神器:黄金圈法则(Why-How-What)
结构之力——打破说话没有重点的魔咒与内容升维——从枯燥数据到动人故事被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
在职场中,会干的不如会说的虽然偏激,但道出了表达力的核心价值。然而,90% 的职场人在做汇报、演讲、路演时面临三大痛点
逻辑乱:想法很多,张口就忘,写出的稿子像流水账,抓不住重点
制作慢:为了美化 PPT 熬夜加班,效率极低,且审美往往不在线
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
AI应用与职场效能提升专家
张凯,AI应用与职场效能提升专家,高级企业AI培训讲师。擅长将AI工具融入办公提效、公文写作及个人IP打造,累计授课400+场,落地50+个AI赋能项目,助力企业与个人实现数字化效能跃迁
查看讲师主页本课程页面围绕《AI·演说家》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
稿件质量提升:掌握用 AI 搭建逻辑结构的方法,让表达条理清晰、有说服力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2 天(根据实操深度调整) 教学方式 方法论讲授 + AI实操演练 + 场景模拟路演 + 案例复盘 + 成果验证(全程带电脑实操,上午出稿,下午出片,晚上路演)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配