AI驱动创新思维与问题解决五步法

智能需求分析-目标锁定与分析需求需要接到岗位场景,智能机会定位-创新契机与目标设定和人机协同创意-聚焦需求与创意激发会帮助团队确认边界与后续动作

1小时 人工智能应用

课程大纲

智能机会定位-创新契机与目标设定

1.1 行业机会智能扫描
  • 1.1 DeepSeek趋势预警模型(替代传统资源盘点)
  • 1.2 多模态机会识别矩阵(文本/图像/语音→结构化数据)
  • 1. 1.3
  • 工具:AI机会雷达图(升级自创新契机分析图)
1.2 智能目标设定工坊
  • 2.1 目标价值四维评估(战略×收益×风险×数据)
  • 2.2 案例:重构可口可乐渠道增收目标设定过程
  • 2.3 实战:生成《AI机会诊断报告》(含可行性评分)

智能需求分析-目标锁定与分析需求

2.1 利益相关人画像系统
  • 1.1 多源数据融合分析(邮件/会议记录/绩效数据)
  • 1.2 需求优先级热力图(替代传统需求地图)
2.2 需求-方案匹配模型
  • 2.1 DeepSeek需求拆解算法(MECE原则AI强化版)
  • 2.2 案例:上海仪电效率提升需求AI解析

人机协同创意-聚焦需求与创意激发

3.1 智能创意生成系统
  • 1.1 GPT-4跨界创新引擎(实现美第奇效应自动化)
  • 1.2 参数化组合实验(1小时生成200+创意)
  • 3. 1.3
  • 工具:三维创意评估矩阵(技术×商业×体验)
3.2 方案智能优化工坊
  • 2.1 蒙特卡洛模拟验证(替代传统矩阵评估)
  • 2.2 案例:山东宏桥1.72亿降本方案AI调优

智能共识决策-创意决策与共识达成

4.1 动态博弈模拟系统
  • 1.1 多方利益平衡算法(Nash均衡应用)
  • 1.2 风险-价值决策矩阵(机器学习动态权重)
4.2 智能沟通策略生成
  • 2.1 NLP沟通话术优化(基于利益相关人画像)
  • 2.2 案例:宁夏银行15大课题落地策略重构

AI项目推演-共识落地与计划实施

5.1 智能实施系统构建
  • 1.1 DeepSeek方案转化器(替代传统行动方案)
5.2 实时推演与优化
  • 2.1 数字孪生模拟器(预测12个月实施效果)
  • 2.2 自动根因分析引擎(替代传统复盘)
  • 5. 2.3
  • 工具:AI项目驾驶舱(实时可视化仪表盘)
  • 1. 机会定位(30min)
  • 2. 需求分析(40min)

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从智能机会定位-创新契机与目标设定切入,再对齐智能需求分析-目标锁定与分析需求与课后复用方式。

课程时间

1小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01智能机会定位-创新契机与目标设定
02智能需求分析-目标锁定与分析需求
03人机协同创意-聚焦需求与创意激发
04智能共识决策-创意决策与共识达成
05AI项目推演-共识落地与计划实施

讲师介绍

泊明 讲师头像

泊明

创新营销与娱乐化思维专家

创新营销与娱乐化思维专家。泊明,创新营销管理专家,20年互联网营销经验,创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学,服务超千家企业,著有《娱乐化思维》

金融银行国企央企文旅行业通信制造业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI驱动创新思维与问题解决五步法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配