AI赋能公文写作及结构化工作汇报
AI赋能公文写作及结构化工作汇报:业务场景、工…需要明确判断口径,业务任务、工具适配与使用边界负责组织练习,流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验用于课后复盘
课程大纲
第二章 公文格式
第三章 AI赋能公文双轮驱动:安全合规与智能提效
- 1. 点出题眼:判公文文种
- 2. 画出骨架:找谋篇布局
- 3. 戴上皇冠:找亮点思路
- 1. 梳理脉络,构建清晰框架
- 2. 深化分析,明晰论述层次
- 3. 联结观点,形成完整论述
- 1. 摒弃俚俗,规范公文用语
第四章 高频公文撰写
- 1. 载体型通知
- (1)批转型通知
- (2)转发型通知
- (3)发布型通知
- (4)印发型通知
- 2. 实体型通知
- (1)指示性通知
- 1. 工作报告(偏事后)
- 2. 情况报告(偏事中)
- 3. 调查报告
- 4. 报送报告
- 1. 报告导语
- 2. 报告内容
- 3. 报告结束语
- 1. 请求指示的请示
- 2. 请求批准的请示
- 3. 请求审核的请示
- 1. 请示原因
- 2. 请示事项
- 3. 结束语
- 1. 函来函往
- 2. 请示来,复函往
- 1. 商洽函
- 2. 问复函
- 3. 请准(审批)函
第五章 强化文字表达
第一章 AI 与结构化思维基础:筑牢写作根基
- 1. AI 概述:定义、发展历程与核心优势
- 2. 工作汇报中的 AI
- 工具:分类与应用场景
- 3. AI 在汇报中的核心作用:数据分析、内容精炼、演示辅助
- 4. 实操:选择适配汇报写作的 AI 工具(如 DeepSeek)
- 1. 结构化思维定义:金字塔原理的核心内涵与本质
- 2. 结构化思维优势:提升汇报写作效率与逻辑性
- 3. 结构化思维应用场景:适配不同类型汇报写作
- 4. 结构化思维关键要素:主题明确、框架清晰、逻辑严谨
- 1. 结论先行 的价值:让领导安心省心
- (1)符合大脑思维习惯:避免受众猜测与记忆负担
- ① 大脑倾向于猜测后续内容的特性
- ② 大脑难以同时记忆大量信息的局限
- (2)节约领导时间精力:提升汇报阅读效率
- 2. 结论先行 的实操方法:写作开篇技巧
- 3. AI 赋能:用 AI 打造 结论先行 的汇报架构
第二章 汇报框架构建:结构化思维落地
- 1. 层形结构:从头开始的叙事框架
- (1)适用场景:受众缺乏背景知识、可能抵触建议时
- (2)结构拆解:背景 - 问题 - 方案 - 结论的流程
- 2. 列形结构:针对业内人士的高效框架
- (1)适用场景:受众具备专业背景、关注核心要点时
- (2)结构拆解:核心结论 - 分论点 - 论据的流程
- 1. 核心建议分析:拆解建议中的主要概念
- 2. 沟通对象分析:判断受众背景与需求
- 3. 场景适配分析:结合汇报目的选择框架
- 1. 讲三点 的价值:提升汇报清晰度
- (1)方便记忆:降低受众信息接收成本
- (2)信息全面:覆盖核心要点无遗漏
- (3)提升逻辑:增强汇报条理性
- 2. 讲三点 的实操:写作技巧
- (1)框架积累:常见 讲三点 框架库(如问题 - 原因 - 方案)
- (2)逻辑整合:归纳式分组与演绎式论证的综合使用
- (3)原则遵循:确保符合 MECE(相互独立、完全穷尽)原则
- (4)习惯养成:日常写作中应用 讲三点 的方法
- 1. 输入需求:明确汇报主题、受众、目的
- 2. AI 生成:DeepSeek 输出多版框架方案
- 3. 框架优化:结合实际需求调整 AI 生成框架
第三章 书面汇报写作赋能:工具与场景适配
- 1. 微信汇报:简短高效达成目的的写作技巧
- (1)内容精炼:核心信息优先呈现
- (2)格式规范:清晰易读的排版方式
- 2. 邮件汇报:正式留证的写作方法
- (1)主题拟定:明确传递核心意图
- (2)正文结构:背景 - 内容 - 结论 - 行动的流程
- (3)附件处理:补充材料的标注与说明
- 3. 纸面汇报:一页纸呈现全局的技巧
- (1)信息浓缩:核心数据与结论优先
- (2)版式设计:清晰直观的布局方法
- 1. 立项汇报:突出项目意义的写作策略
- (1)背景分析:阐述项目必要性
- (2)价值呈现:明确项目预期成果
- (3)方案概述:核心实施路径说明
- 2. 述职汇报:展示成果价值的写作方法
- (1)成果量化:用数据呈现工作业绩
- (2)价值提炼:阐述成果对组织的意义
- (3)不足与改进:客观分析与规划
- 3. 检查汇报:聚焦整改问题的写作技巧
- (1)问题定位:明确检查发现的核心问题
- 1. 日报写作:描绘当日行动结果的方法
- (1)内容聚焦:当日核心工作与成果
- (2)简洁明了:避免冗余信息
- 2. 月报写作:监控目标预期的写作策略
- (1)进度呈现:与月度目标的对比分析
- (2)问题反馈:当月遇到的问题与应对
- 3. 季报写作:系统复盘成果的方法
- (1)成果总结:季度核心业绩与亮点
- (2)趋势分析:数据变化背后的规律
- (3)调整规划:后续工作的优化方向
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕AI赋能公文写作及结构化工作汇报…校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 流程复用更容易:业务任务、工具适配与使用边界安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 沉淀流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI赋能公文写作及结构化工作汇报:业务场景、工…、业务任务、工具适配与使用边界和流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验,先把可落地路径说清楚。
1天
讲授式教学(20%):核心概念与模型讲解 案例研讨(25%):分析真实公文与汇报案例 小组讨论(15%):围绕典型场景进行框架设计 现场演练(30%):使用AI工具完成即兴写作任…
课程内容重点
讲师介绍
汤洋
AI赋能与职场效能提升专家
AI赋能与职场效能提升专家。前央视编导/国企策划总监,10年培训经验。擅长AI赋能办公、公文写作及TTT内训师培养,累计授课2000+场,提供AI+内容+教学一站式赋能方案。可结合公文写作与新闻宣传方向补充授课视角,聚焦公文、新闻、舆情、新媒体
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本课程页面围绕《AI赋能公文写作及结构化工作汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益?
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕AI赋能公文写作及结构化工作汇报…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲授式教学(20%):核心概念与模型讲解 案例研讨(25%):分析真实公文与汇报案例 小组讨论(15%):围绕典型场景进行框架设计 现场演练(30%):使用AI工具完成即兴写作任务…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配