课程总览
- 导入:结构与思维的力量
- 案例:一次糟糕的汇报引发的思考
- ——常见灾难的情景
- ——问题出在哪里了
汇报与表达底层逻辑——金字塔原理与电影《孔子》中卫皇后如何拒绝公孙狃被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
中/基层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
作为职场人士,你是否经常遇到以下场景
向领导汇报工作时,原本准备30分钟的内容,领导临时要求5分钟讲完,结果语无伦次、重点丢失
与客户交流或谈判时,思路混乱、抓不住要点,难以清晰有力地说服对方接受自己的产品或服务
2天,12小时
理论讲授、小组讨论、案例分析、个人演练、互相反馈、点评
AI赋能职场效能与思维管理专家
前腾讯/快手高级培训经理,工信部AIGC导师级认证讲师。融合AI技术与结构化思维,专注职场效能提升与管理者实战技能培养,拥有十余年大型企业与互联网实战经验,累计授课300余场。可结合结构化思维与问题解决方向补充授课视角,聚焦逻辑思维、金字塔原理、创新思维
查看讲师主页本课程页面围绕《从逻辑到AI:金字塔原理在高效汇报与表达中应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中/基层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等。
掌握金字塔原理,提升汇报能力;学会运用结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑的金字塔原则,快速构建逻辑清晰的汇报框架,即使在时间被大幅压缩的情况下,也能从容讲清重点、不失层次。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+小组讨论+案例分析+个人演练+互相反馈+点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配