AI流程风险识别与纠偏
AI流程风险识别与纠偏要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI在人力资源合规与风险管控中的应用
AI在人力资源合规与风险管控中的应用的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
马超 · AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
课程大纲
招聘流程
招聘流程要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
培训流程
培训流程要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
绩效流程
绩效流程要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
离职流程
离职流程要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
招聘流程诊断
招聘流程诊断要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
企业决策层、HR全体人员
课程定位与主要问题
在深化国有企业改革、强化依法合规经营与风险防控要求的背景下，组织优化、岗位调整、绩效薪酬机制完善、用工结构优化等管理动作更加频繁，劳动用工相关风险呈现出易触发、易放大、处置成本高的特点。人力资源合规与风险管控，已从事务性管理升级为支撑改革稳妥推进、维护队伍稳定与提升治理能力的重要抓手
核心收益
- 学习AI在合规与风险管控中的典型场景
- 建立AI+合规风控的整体认知
- 掌握流程的风险识别与节点风控方法，能生成风险清单与处置动作
课程背景与交付信息
课程结合《AI在人力资源合规与风险管控中的应用》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天
授课方式
理论讲解+案例分析+实战演练
课程内容重点
01AI流程风险识别与纠偏
02招聘流程
03培训流程
04绩效流程
05离职流程
06招聘流程诊断
讲师介绍
马超
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
17年经验AI赋能组织效能与人力资源管理专家，擅长人力资源战略规划、绩效管理及AI+HR应用。主导10+知名企业人力变革项目，服务国家电网等知名企业，致力于通过数字化手段提升组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI在人力资源合规与风险管控中的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业决策层、HR全体人员。
学习这门课可以获得什么收益？
学习AI在合规与风险管控中的典型场景；建立AI+合规风控的整体认知。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
理论讲解+案例分析+实战演练
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
