马超
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
17年经验AI赋能组织效能与人力资源管理专家，擅长人力资源战略规划、绩效管理及AI+HR应用。主导10+知名企业人力变革项目，服务国家电网等知名企业，致力于通过数字化手段提升组织效能。
专家背景
马超，组织效能与人力资源管理专家。西安交通大学硕士，微软认证AI工程师、国际人力资源管理师。拥有17年企业管理与人力资源实战经验，曾任罗兰贝格项目经理及多家知名企业人力资源总监。
核心擅长方向
核心能力： 人力资源战略规划 / 组织效能提升 / 绩效管理 / AI办公提效 / 人才盘点
延展能力： 薪酬激励设计 / 胜任力建模 / 非人力资源经理的人力资源管理 / 战略解码 / AIGC应用实战
核心主题： 人力资源战略规划 / 组织效能提升 / 数字化转型
专家能力与主题方向
代表培训课程
管理者WorkBuddy赋能管理效能提升实战工作坊
面向部门负责人、团队管理者、项目经理、中基层管理者及后备干部，聚焦人工智能应用、第一天：管理者核心办公技能自，帮助学员建立WorkBuddy管理思维：理解桌…
WorkBuddy赋能绩效管理与激励设计实战
面向企业中高层管理者，聚焦人工智能应用、绩效指标设定部门级BSC，帮助学员掌握BSC+WorkBuddy解码公司战略生成部门级别BSC的实战方法。
WorkBuddy赋能保险业务场景与工作效能实战工作坊
面向保险行业营销管理及内勤岗位人员（业务推动、绩优推动，聚焦人工智能应用、声纹提炼：录音一键变文稿，帮助学员看清WorkBuddy对保险业务工作的效能价值。
WorkBuddy桌面自动化智能体实战营
面向企业管理者、业务骨干，以及财务、运营、行政，聚焦人工智能应用、（第一天）：核心办公场景实战，帮助学员分清普通AI与执行型智能体的本质差异，写出高质量、可…
研究领域
马超老师专注于AI赋能的组织效能与人力资源管理研究，核心研究方向涵盖人力资源战略规划、组织效能提升、绩效管理体系设计、人才盘点与胜任力建模，以及AI+HR场景化应用。他主张'AI落地必然专业化、产业化、应用化'，致力于探索数字化手段在传统人力资源管理中的深度融合与创新实践。
培训实践经验
拥有17年企业管理与人力资源实战经验，曾主导10+个知名企业（包括国家电网、中国电信、京东方、大疆等）的人力资源变革与数字化转型项目，以及6+知名资方投后企业的运营管理项目。熟悉政府国企'十五五'规划背景下的三项制度改革与人力资源规划，累计培养学员数千人次，连续多年为大型集团授课，实战经验丰富。
服务行业
行业覆盖包括：政府国企、电力能源、通信、制造业、互联网科技、医药医疗、金融银行。
专业认证
马超持有微软认证AI工程师、国际人力资源管理师等专业资质，具备扎实的理论基础与丰富的实战背景。
知识体系
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适合参考的学习路径
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