管理者WorkBuddy赋能管理效能提升实战工作坊
训练场景提示词、原提示词、执行提示词、辅助生成报告方案，提升管理者● 建立WorkBuddy管理思维和● 掌握三套提示词。
马超培训课程合集
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
150 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
马超课程怎么选
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
WorkBuddy赋能绩效管理与激励设计实战
围绕人工智能应用、绩效指标设定部门级BSC，帮助学员掌握BSC+WorkBuddy解码公司战略生成部门级别BSC的实战方法
WorkBuddy赋能保险业务场景与工作效能实战工作坊
训练● 掌握腾讯元宝、WorkBuddy的功能分工、话术文案生成、报告撰写三类高频文字工作，提升参训人员● 工作坊产出和● 工作坊学习方式。
WorkBuddy桌面自动化智能体实战营
训练● 分清普通AI、执行型智能体的本质差异、● 一键调用成熟Skill、读资料，提升管理者● 一个长流程指令完成Word长文档。
WorkBuddy桌面智能体赋能人力资源管理实战工作坊
训练熟练使用三套提示词、Skill、知识库、本地HTML，提升参训人员● 建立智能体工作思维和● 掌握核心方法。
基于绩效差距的WorkBuddy培训开发实战
训练从绩效差距推导培训需求、从绩效数据、业务访谈一次产出需求分析表、从专家访谈自动生成经验卡，提升参训人员● 掌握培训开发底层逻辑和● 会用WorkBuddy做需求诊断。
基于战略与能力的WorkBuddy招聘全流程实战
训练从业务战略推导人才需求、从岗位访谈记录梳理招聘需求、工作分析表、胜任力标准，提升参训人员● 掌握招聘底层逻辑和● 会用WorkBuddy做需求分析。
基于九宫格的WorkBuddy人才盘点实战
训练理解绩效、潜力双维度评价、自动生成胜任力、潜力评价维度，提升参训人员● 掌握盘点底层逻辑和● 会用WorkBuddy搭盘点标准。
高效团队管理
围绕团队管理、绩效目标与计划，帮助学员了解个人目标与系统目标的区别与来源，帮助学员建立系统的高绩效团队意识
工作分析法与任职资格认证
围绕组织发展、认知任职资格管理的重要性，帮助学员站在不同维度理解任职资格管理的重要性，提升学员对任职资格管理的共识和认可
企业人力资源管理实务：懂合规、避风险、精业务、守底线
训练操作底线、招聘入职环节的合规、熟练操作劳动合同签订、变更，提升参训人员◆ 合规意识和◆ 招聘合规。
人力资源数字化转型实战：明战略、清数据、用工具、强赋能
训练理解HR数字化转型的战略定位、推进路径、基于数据的HR决策、将HR核心流程从线下搬到线上，提升管理者◆ 战略视角和◆ 数据清晰。
