WorkBuddy桌面智能体赋能人力资源管理实战工作坊

AI 3.0时代，智能应用正从回答问题转向读取文件、理解任务、调用资料并连续完成工作

2天 人工智能应用
授课讲师： 马超 · AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
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课程大纲

第一天：HR核心业务智能体自动化｜导言：知识与技术平权时代，打造自己的7×24小时AI超级助手

第一天：HR核心业务智能体自动化｜导言：知识与技术平权时代，打造自己的7×24小时AI超级助手
一、你的7×24小时AI超级助手
  • 1. 是否渴望拥有一个7×24小时在线的AI超级助手
  • 2. AI如何辅助批量处理重复工作并核对交付结果
  • 3. 不掌握AI核心，个人价值难以升级
二、AI带来的三大能力跃迁
  • 1. 第一跃迁：从回答问题到连续完成任务
  • 2. 第二跃迁：从单点生成到作业链交付
  • 3. 第三跃迁：从个人效率到组织资产沉淀
三、三套提示词，让AI一次听懂
  • 1. 四要素提示词：路径、流程、输入、输出
  • 2. 三结构提示词：内容结构、格式结构、细节结构
  • 3. 原提示词构建与复用
四、场景构建的方法论
  • 1. 产品经理加程序员思维：像设计产品一样拆解HR流程，像编排程序一样组织执行步骤
  • 2. 输入输出思维：先定输入资料，再定输出成果，让每个场景可预期、可复用
  • 3. 调试思维：运行一次、检查一次、优化一次，让智能体越用越懂你
  • 案例分析：某企业HR文件自动化初体验项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，完成第一份自动化文件
  • 工具：提示词模板、场景构建画布、文件产出检查清单

招聘智能体自动化，用智能体让招聘管理自动跑起来

招聘智能体自动化，用智能体让招聘管理自动跑起来
  • 核心场景一：自动分析招聘需求，设定清晰的岗位标准
  • 场景描述：读取岗位访谈记录，自动生成需求分析表、岗位职责和胜任力标准，把招聘要求说清楚、定明白
  • 场景价值：让业务部门和HR对岗位要求达成一致，减少反复确认和重复整理
  • 场景输入：业务战略、部门目标、岗位访谈记录、现有岗位资料等
  • 核心场景二：统一面试标准，自动办理录用入职
  • 场景描述：根据胜任力标准自动生成面试题库和评分标准，给出录用建议，并自动产出Offer和入职交接文件，沉淀为招聘Skill
  • 场景价值：让不同面试官按同一标准打分，招聘、录用、入职文件一气呵成
  • 场景输入：岗位职责、胜任力模型、候选人简历、面试记录、招聘模板等
  • 案例分析：某企业招聘自动化管理项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，完成需求分析表、岗位职责、胜任力、面试题库到Offer与入职文件的完整链路
  • 工具：需求分析表、胜任力模板、面试题库、招聘Skill

培训课程开发自动化，用智能体让专家经验持续沉淀

培训课程开发自动化，用智能体让专家经验持续沉淀
  • 核心场景一：找准培训需求，绘制学习地图
  • 场景描述：对照绩效差距和岗位要求，自动生成需求分析表和学习地图，明确培训到底要解决什么问题
  • 场景价值：让培训项目直接回应业务问题和关键岗位的能力短板
  • 场景输入：战略任务、绩效数据、岗位胜任力、业务访谈等
  • 核心场景二：萃取专家经验，自动开发课程
  • 场景描述：从专家访谈中萃取经验卡和案例，自动生成课程大纲与PPT故事线，再继续产出培训方案、排期和复盘文件，并沉淀进共享知识库
  • 场景价值：把个人经验变成可讲授、可复制、可持续更新的课程，贯通开发、运营与知识沉淀
  • 场景输入：专家访谈记录、业务案例、课程模板、学员名单、评估数据等
  • 案例分析：某企业培训项目自动化项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，完成需求分析表、学习地图、经验卡、课程大纲到培训方案与复盘文件的完整链路
  • 工具：需求分析表、经验萃取卡、学习地图、培训Skill

薪酬核算调薪自动化，用智能体让薪酬决策又快又准

薪酬核算调薪自动化，用智能体让薪酬决策又快又准
  • 核心场景一：评估岗位价值，搭建薪酬体系
  • 场景描述：自动生成岗位价值评估、职级职等、薪酬带宽和定薪规则，把内部岗位的薪酬关系理清楚
  • 场景价值：用岗位标准支撑薪酬体系，内部价值关系一目了然
  • 场景输入：岗位说明书、胜任力模型、组织结构、薪酬政策等
  • 核心场景二：自动核算薪酬，模拟调薪方案
  • 场景描述：自动完成工资计算和异常核对，测算调薪幅度和预算影响，制作本地HTML调薪计算工具，输出薪酬诊断报告
  • 场景价值：辅助核算与异常核对，调薪方案可以先算后定；敏感数据处理须核对模型与连接器的数据规则
  • 场景输入：员工名册、考勤、奖金、绩效、市场数据、调薪预算等
  • 案例分析：某企业薪酬体系与年度调薪项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，完成岗位价值评估、薪酬带宽、定薪规则到核算、调薪测算与诊断报告的完整链路
  • 工具：岗位价值评估表、薪酬底表、调薪模拟器、HTML计算器

战略绩效改进自动化，用智能体让战略落地形成闭环

战略绩效改进自动化，用智能体让战略落地形成闭环
  • 核心场景一：解码公司战略，设计绩效指标
  • 场景描述：把公司战略拆解为部门目标、个人指标和数据口径，自动生成目标承接表
  • 场景价值：公司、部门、个人三级的指标环环相扣，方向一致
  • 场景输入：公司战略、经营计划、部门职责、岗位说明书等
  • 核心场景二：自动复盘绩效，生成改进计划
  • 场景描述：自动生成绩效偏差分析和复盘报告，生成PIP改进计划，并设置月度复盘定时任务
  • 场景价值：快速发现目标差距，让绩效改进有闭环、可跟踪
  • 场景输入：目标数据、过程数据、评分记录、绩效沟通记录等
  • 案例分析：某企业战略绩效与绩效改进项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，完成战略解码、目标承接表、绩效偏差分析、复盘报告到PIP文件的完整链路
  • 工具：战略解码画布、目标承接表、复盘报告、绩效Skill

第二天：HR综合管理、数字人力资源部，第五讲：员工全生命周期合规自动化，用智能体让用工风险可控

第二天：HR综合管理、数字人力资源部，第五讲：员工全生命周期合规自动化，用智能体让用工风险可控
  • 核心场景一：建立员工档案，沉淀企业知识库
  • 场景描述：把入职、合同、异动、薪酬、绩效和培训记录连起来，建立统一员工档案，并沉淀进企业知识库
  • 场景价值：一人一档、随查随用，为办理和风险检查提供统一依据
  • 场景输入：入职资料、劳动合同、异动记录、员工管理数据等
  • 核心场景二：自动办理入转调离，检查用工风险
  • 场景描述：自动生成入职、转正、调动、调薪和离职的办理文件与台账，检查合同、工资总额、加班社保和离职补偿风险
  • 场景价值：减少重复填报，用工问题提前发现、留下检查记录
  • 场景输入：员工申请、审批记录、制度模板、离职与工时数据等
  • 案例分析：某企业员工全生命周期项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，完成档案建库、入转调离文件到用工风险检查的完整链路
  • 工具：员工档案目录、权限矩阵、合同检查表、事件清单

人力规划预算自动化，用智能体让人才配置跟上业务

人力规划预算自动化，用智能体让人才配置跟上业务
  • 核心场景一：测算编制需求，分析人才供需
  • 场景描述：把经营目标转为岗位类型、人才数量和到岗时间，自动生成编制测算表和供需矩阵
  • 场景价值：编制跟着业务走，人才需求提前摸清楚
  • 场景输入：公司战略、经营计划、组织结构、员工与业务数据等
  • 核心场景二：编制人力预算，滚动更新规划
  • 场景描述：自动生成规划报告、预算表和行动任务清单，并设置季度滚动更新任务
  • 场景价值：招聘、培养、薪酬、外包的成本统筹安排，投入随业务变化及时调整
  • 场景输入：员工数据、流动数据、薪酬成本、预算偏差、执行进度等
  • 案例分析：某企业人力资源规划项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，完成编制测算、供需矩阵、人力预算到滚动更新任务的完整链路
  • 工具：规划底表、编制测算表、供需矩阵、人力预算模型

组织人才发展项目自动化，用智能体让HRBP看得清人才

组织人才发展项目自动化，用智能体让HRBP看得清人才
  • 核心场景一：诊断组织问题，盘点人才梯队
  • 场景描述：分析战略、流程、结构、权责、人才和文化问题，自动生成九宫格校准和人才梯队方案
  • 场景价值：帮HRBP看清问题根源，掌握人才结构和关键岗位风险
  • 场景输入：经营数据、员工调研、管理访谈、组织与人才资料等
  • 核心场景二：管理干部发展，制作本地人才看板
  • 场景描述：自动生成干部画像和发展计划，制作本地HTML人才看板持续跟踪
  • 场景价值：把盘点结果变成干部培养、任用和持续跟踪的具体任务
  • 场景输入：盘点结果、干部档案、继任计划、发展记录等
  • 案例分析：某企业组织诊断与人才盘点项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，完成组织诊断、九宫格盘点、干部画像到HTML人才看板的完整链路
  • 工具：组织诊断问卷、九宫格表、干部画像、HTML人才看板

数字人力资源部协同，用智能体让HR部门自动运转

数字人力资源部协同，用智能体让HR部门自动运转
  • 核心场景一：明确智能体分工，打通跨模块流程
  • 场景描述：配置招聘、培训、薪酬、绩效和HRBP智能体角色，把跨模块完整流程接起来
  • 场景价值：每个智能体职责、标准、权限和人工检查点清清楚楚，多个Skill连续执行
  • 场景输入：HR职责、业务流程、企业标准、共享知识库等
  • 核心场景二：一人运营HR部门，自动化日常事务
  • 场景描述：建立定时任务、异常升级和过程日志机制，通过企业邮箱与知识库完成日常运营，打造一人HR部门的OPC运营模式
  • 场景价值：辅助HR人员组织日常事务，保留责任分工、人工检查与异常升级
  • 场景输入：任务频率、业务价值、风险等级、运营记录等
  • 案例分析：某企业数字人力资源部项目解析
  • 现场演练：根据给定练习资料，组合前七讲Skill完成数字人力资源部的角色配置与自动化运营方案
  • 工具：HR能力目录、智能体角色卡、任务交接单、数字HR工作台

适合对象

HR负责人、HR经理、HRBP及HR数字化负责人

课程定位与主要问题

AI 3.0时代，智能应用正从回答问题转向读取文件、理解任务、调用资料并连续完成工作

核心收益

  • ● 建立智能体工作思维：理解桌面智能体对HR工作方式的改变，学会重构流程、主动学习
  • ● 掌握核心方法：熟练使用三套提示词、Skill、知识库、本地HTML工具，实现多智能体协同
  • ● 打通招聘培训链路：从岗位访谈、专家访谈一次产出全套招聘和培训文件
查看更多收益 收起更多收益
  • ● 升级薪酬绩效能力：掌握核算、调薪、诊断、解码、复盘和PIP的自动化方法
  • ● 健全用工合规，做好人力规划：覆盖员工全生命周期风险检查，算清编制与预算
  • ● 带走数字HR工作台：组合全部Skill，搭建一人HR部门的自动化运营方案

课程背景与交付信息

功能与资料边界：WorkBuddy本地文件操作、所用模型和外部连接分别遵循其权限与数据规则；本地客户端不代表所有数据均离线处理。工具、连接器、多媒体生成和自动化以课堂版本、账号授权、运行条件及所需服务可用性为准。课堂使用公开、模拟或经授权脱敏资料；自动输出为待复核的辅助材料，人员评价、录用、薪酬、合同、绩效与保险业务的最终判断及对外发布由有权限的责任人员审核

● 现场可收获50+个专属人力资源自动化场景提示词

● 现场实战完成不低于10个核心任务

● 下课带走全套案例资料

课程时间

2天

授课方式

项目示范、案例讲解、现场演练、成果点评

课程内容重点

01第一天：HR核心业务智能体自动化，导言：知识与技术平权时代，打造自己的7×AI超级助手

讲师介绍

马超 讲师头像

马超

AI赋能的组织效能与人力资源管理专家

17年经验AI赋能组织效能与人力资源管理专家，擅长人力资源战略规划、绩效管理及AI+HR应用。主导10+知名企业人力变革项目，服务国家电网等知名企业，致力于通过数字化手段提升组织效能

政府国企电力能源通信制造业互联网科技医药医疗
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课程差异说明

两日八讲HR桌面智能体完整作业链，以输入输出、连续执行、HTML工具、Skill交接和数字HR工作台为交付。与既有55593扣子工作流搭建、58010提示词和执行工具概览相比，新增招聘培训薪酬绩效用工规划人才八模块联动及人工检查点。该课程承接本批HR综合一日、双引擎和大模型版本，独立页只建一个

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

HR负责人、HR经理、HRBP及HR数字化负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

● 建立智能体工作思维：理解桌面智能体对HR工作方式的改变，学会重构流程、主动学习；● 掌握核心方法：熟练使用三套提示词、Skill、知识库、本地HTML工具，实现多智能体协同。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

项目示范、案例讲解、现场演练、成果点评

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配