组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战
围绕绩效管理、华为的组织结构演变过程，帮助学员了解组织架构的多种形态和实现的功能，为组织结构设计打好知识基础
马超培训课程合集
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
138 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
马超课程怎么选
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型
围绕数字化转型、张伟丽被罗斯K.O.的数据，帮助学员学习人力资源数字化转型的基础知识，帮助学员科学认知人力资源数字化转型的价
战略执行力与领导力塑造
围绕执行管理、京东商业负责人再造西安分公司，帮助学员学习用战略解码的方法重塑目标，确保上下同欲，执行方向不偏差
绩效管理落地实战与辅导
围绕领导力发展、绩效目标的设定，帮助学员学习绩效管理的基本理论、方法和技能，提高绩效管理的专业水平和能力
咨询式带教工坊： 基于岗位、绩效的奖金分配评价标准建设方案
围绕绩效管理、东南沿海制造业数据，帮助学员认知现代企业管理框架下的竞争现状，明确企业管理层应承担的角色责任和管理技
化文于心—打造可落地的企业文化
围绕绩效管理、全面认知企业文化，帮助学员了解企业文化的内涵
国企降本增效与全员劳动生产率攻坚实战
训练底层算法、通过薪酬结构的调整、固浮比优化、针对国企人员优化中的痛点，提升参训人员筑牢用工风险防控合规防线。
可落地的目标管理
围绕领导力发展、制定和分解具有战略承接性的部，帮助学员认知目标管理的3大价值与两大难点，升级学员对目标管理的认知，聚焦学习方向
基于数据管理决策的企业人效提升实战
围绕税务管理、人效的数据化指标库模型建设，帮助学员系统学习人效，提升企业对企业经济形势的敏感度和应对能力
排兵布阵—人才盘点项目实操与落地
围绕绩效管理、建立人才标准，帮助学员理解人才盘点的战略价值和在人力资源管理中的作用
卓有成效的绩效管理：定指标、做管控、优管理、促结果
围绕绩效管理、从BLM模型看绩效管理的作用，帮助学员学习绩效管理的基本理论、方法和技能，提高绩效管理的专业水平和能力
基于经营驱动的人力资源战略管理
围绕绩效管理、基于经营驱动的人力资源管理能，帮助学员掌握实用的方法和工具，提高人力资源管理的思维能力和实践能力
