马超培训课程合集

AI赋能的组织效能与人力资源管理专家

本页汇总马超老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

138 门已发布课程 人力资源专家 人力资源战略规划
马超 讲师头像

马超课程怎么选

马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

基于人才盘点的人才体系建设

围绕绩效管理、人才盘点是企业的最核心的重点,帮助学员理解人才盘点的意义、构成和目的,引起学员对人才盘点工作的重视

人工智能应用

AI赋能数字化经营决策

训练数字化时代经营分析的底层逻辑、数据驱动的决策思维框架、经营数据诊断的核心模型、体系化,提升管理者洞悉逻辑和精通提问。

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训练数字化时代经营分析的底层逻辑、数据驱动的决策思维框架、经营数据诊断的核心模型、体系化,提升管理者洞悉逻辑和精通提问。

人工智能应用
绩效管理

从零到一做绩效管理

围绕绩效管理、从BLM模型看绩效管理的作用,帮助学员学习绩效管理的基本理论、方法和技能,提高绩效管理的专业水平和能力

绩效管理

人力资源服务意识提升策略与实践

围绕绩效管理、盘点组织人才,做好精力管理,帮助学员认知服务意识的本质,帮助学员提高内部客户服务的敏感性和主动性

绩效管理

高质发展—六维人效管理

围绕绩效管理、战略维度,帮助学员理解人效的定义,掌握驱动人效的六维度模型

绩效管理

可落地的人力资源技能建设

围绕绩效管理、工作分析法:HR与管理者的人,帮助学员理解并掌握工作分析法的实操方法,提升学员对任何岗位管理的认知能力

绩效管理

薪酬体系设计与绩效管理

围绕绩效管理、薪酬现状诊断,帮助学员理解薪酬绩效体系的战略重要性,提升薪酬绩效管理意识

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