基于人才盘点的人才体系建设
围绕绩效管理、人才盘点是企业的最核心的重点,帮助学员理解人才盘点的意义、构成和目的,引起学员对人才盘点工作的重视
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练数字化时代经营分析的底层逻辑、数据驱动的决策思维框架、经营数据诊断的核心模型、体系化,提升管理者洞悉逻辑和精通提问。
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训练落地节奏,提升职场人员◆ 看清逻辑和◆ 识别人。
训练战略导向的培训运营体系、战略型培训体系全链路设计、精通人才盘点九宫格应用、胜任力建模+潜力评估双维建模,提升参训人员对组织。
围绕绩效管理、从BLM模型看绩效管理的作用,帮助学员学习绩效管理的基本理论、方法和技能,提高绩效管理的专业水平和能力
围绕绩效管理、盘点组织人才,做好精力管理,帮助学员认知服务意识的本质,帮助学员提高内部客户服务的敏感性和主动性
围绕领导力发展、KPI管理的基础—工作分析,帮助学员培养持续学习和改进的思维方式
围绕绩效管理、张伟丽被罗斯K.O.的数据,帮助学员学习人力资源数据化的基础知识,帮助学员科学认知人力资源数据化与数字化的关
围绕绩效管理、战略维度,帮助学员理解人效的定义,掌握驱动人效的六维度模型
围绕绩效管理、工作分析法:HR与管理者的人,帮助学员理解并掌握工作分析法的实操方法,提升学员对任何岗位管理的认知能力
围绕绩效管理、薪酬现状诊断,帮助学员理解薪酬绩效体系的战略重要性,提升薪酬绩效管理意识
围绕税务管理、组织效能与流程效率的双轮驱动,帮助学员系统认知