基于数据管理决策的企业人效提升实战
围绕税务管理、人效的数据化指标库模型建设,帮助学员系统学习人效,提升企业对企业经济形势的敏感度和应对能力
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕税务管理、人效的数据化指标库模型建设,帮助学员系统学习人效,提升企业对企业经济形势的敏感度和应对能力
围绕绩效管理、建立人才标准,帮助学员理解人才盘点的战略价值和在人力资源管理中的作用
围绕绩效管理、从BLM模型看绩效管理的作用,帮助学员学习绩效管理的基本理论、方法和技能,提高绩效管理的专业水平和能力
围绕绩效管理、基于经营驱动的人力资源管理能,帮助学员掌握实用的方法和工具,提高人力资源管理的思维能力和实践能力
围绕绩效管理、构建胜任力模型,帮助学员了解胜任力模型对人力资源发展的重要性,开拓人力资源管理视野
围绕绩效管理、薪酬与激励政策的设计与优化能,帮助学员掌握实用的方法和工具,提高人力资源管理的思维能力和实践能力
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确AI赋能创新工作坊。
围绕团队管理、打造高绩效组织,帮助学员掌握组织结构设计的核心方法,提升战略落地与执行效率
围绕团队管理、H公司目标推进的100天,帮助学员了解目标管理的经营内核,掌握目标管理的本质
围绕绩效管理、明需求—用人需求是面试的出发,帮助学员了解面试对创业CEO的重要性,帮助学员理解创业CEO面试官角色的功能和定
围绕领导力发展、认知绩效管理,帮助学员【科学设定目标】学习如何用科学的方法定义和分解项目目标
围绕战略规划、提升战略一致性,帮助学员学习战略思维和意识,帮助管理者理解战略的重要性,培养战略思维能力