基于经营驱动的企业人才战略设计
围绕战略规划、澄清人才战略，帮助学员理解人才战略建设的重要性和意义，以及其对企业发展的影响
马超培训课程合集
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
142 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
马超课程怎么选
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基于平衡计分卡的绩效管理
围绕战略规划、从BLM模型看绩效管理的作用，帮助学员学习绩效管理的基本理论、方法和技能，提高绩效管理的专业水平和能力
高绩效团队管理者的六项管理要义-让目标、过程、结果合一
围绕团队管理、重新定义管理者的角色，帮助学员系统学习高绩效团队管理体系，掌握职业化管理的基本管理技能和动作
人力资源数字化转型的三项核心能力修炼
围绕数字化转型、数字化转型中HR的核心能力，帮助学员学习人力资源数字化转型的基础知识，帮助学员科学认知数字化的价值
绩效循环与落地
围绕绩效管理、某航空研究所在深化改革背景下，帮助学员学习绩效管理的基本理论、方法和技能，提高绩效管理的专业水平和能力
总经理必修的团队管理
围绕绩效管理、资源战略的澄清能力，帮助学员掌握实用的方法和工具，提高团队的思维能力和实践能力
国有企业的人力资源管理变革
围绕绩效管理、人才供应链建设，帮助学员了解当前国有企业改革的实施背景和必要性，提升对三项制度改革的重要性认知
排兵布阵—企业人才盘点与人效管理
围绕绩效管理、绩效指标提炼与管理能力，帮助学员理解人才盘点的战略价值和在人力资源管理中的作用
组织效能提升的破局之道：全绩效链条管理、AI效率工具与劳动合规实战
围绕税务管理、制定绩效指标，帮助学员建立战略承接与科学指标的体系认知
基于经营驱动的企业人力资源薪酬与激励策略设计与优化
围绕薪酬激励机制、薪酬与激励政策的设计与优化能，帮助学员掌握实用的方法和工具，提高人力资源管理的思维能力和实践能力
企业人力成本管控与人效提升策略实战
围绕战略规划、节 建立成本和人效的系统思维，帮助学员洞悉当前经济形势对企业经营与管理的挑战，建立系统化控本提效思维
赋能型HRBP转型与能力提升
围绕税务管理、打造业务导向型HR的专业力，帮助学员熟悉5种角色，转型4力，能力提升学员HR战略转型的理解和认知
