基于胜任力模型的人力资源管理实战
围绕绩效管理、构建胜任力模型，帮助学员了解胜任力模型对人力资源发展的重要性，开拓人力资源管理视野
马超培训课程合集
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
150 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
马超课程怎么选
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基于经营驱动的中小企业人力资源管理与规划
围绕绩效管理、薪酬与激励政策的设计与优化能，帮助学员掌握实用的方法和工具，提高人力资源管理的思维能力和实践能力
AI赋能创新工作坊：基于各岗位核心场景提示词构建实战
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确AI赋能创新工作坊。
组织势能破局：打造高绩效组织，驱动企业持续增长
围绕团队管理、打造高绩效组织，帮助学员掌握组织结构设计的核心方法，提升战略落地与执行效率
高绩效团队管理者的目标管理
围绕团队管理、H公司目标推进的100天，帮助学员了解目标管理的经营内核，掌握目标管理的本质
创业CEO的面试技术
围绕绩效管理、明需求—用人需求是面试的出发，帮助学员了解面试对创业CEO的重要性，帮助学员理解创业CEO面试官角色的功能和定
基于项目管理的绩效管理
围绕领导力发展、认知绩效管理，帮助学员【科学设定目标】学习如何用科学的方法定义和分解项目目标
中高层管理者职业化经营能力和大局意识的培养实战
围绕战略规划、提升战略一致性，帮助学员学习战略思维和意识，帮助管理者理解战略的重要性，培养战略思维能力
基于经营驱动的企业人才战略设计
围绕战略规划、澄清人才战略，帮助学员理解人才战略建设的重要性和意义，以及其对企业发展的影响
基于平衡计分卡的绩效管理
围绕战略规划、从BLM模型看绩效管理的作用，帮助学员学习绩效管理的基本理论、方法和技能，提高绩效管理的专业水平和能力
高绩效团队管理者的六项管理要义-让目标、过程、结果合一
围绕团队管理、重新定义管理者的角色，帮助学员系统学习高绩效团队管理体系，掌握职业化管理的基本管理技能和动作
人力资源数字化转型的三项核心能力修炼
围绕数字化转型、数字化转型中HR的核心能力，帮助学员学习人力资源数字化转型的基础知识，帮助学员科学认知数字化的价值
