基于九宫格的WorkBuddy人才盘点实战

课程大纲

盘点标准搭建，用一把尺子量人才

一、人才盘点的底层逻辑

1. 绩效、潜力、胜任力的评价维度
2. 九宫格方法论与盘点流程

二、用WorkBuddy搭盘点标准

1. 读取岗位胜任力与人才评价资料，自动生成评价维度
2. 生成盘点表与评价标准说明

三、盘点组织与准备

1. 盘点范围、数据收集与时间节奏
2. 自动生成盘点项目计划，沉淀进知识库
案例分析：某企业人才盘点项目启动解析
现场演练：根据给定练习资料，完成评价维度与盘点表
工具：元宝、WorkBuddy、评价维度表、盘点表模板、盘点项目计划、知识库目录

人才评价与九宫格校准，把人放对格子

一、人才评价的底层逻辑

1. 绩效数据与潜力评价的组合
2. 校准会的意义与组织方法

二、用WorkBuddy做人才评价

1. 自动汇总绩效、潜力与胜任力数据
2. 生成九宫格分布与人才画像

三、自动制作HTML九宫格盘点工具

1. 输入人才数据，本地生成九宫格分布图
2. 九宫格工具沉淀为盘点Skill，随取随用
案例分析：某企业人才评价与校准会项目解析
现场演练：根据给定练习资料，用HTML工具完成九宫格分布与校准材料
工具：元宝、WorkBuddy、九宫格表、人才画像模板、HTML九宫格盘点工具、校准会材料

梯队建设与继任规划，把后备备起来

一、梯队建设的底层逻辑

1. 关键岗位识别与继任规划
2. 人才梯队的分层与培养路径

二、用WorkBuddy做梯队建设

1. 自动生成关键岗位继任计划与准备度评估
2. 生成干部画像与发展建议

三、人才培养与行动计划

1. 高潜人才发展计划设计
2. 自动生成人才发展行动计划，沉淀为盘点Skill
案例分析：某企业梯队建设与继任规划项目解析
现场演练：根据给定练习资料，完成继任计划与干部画像
工具：元宝、WorkBuddy、继任计划表、干部画像模板、发展行动计划表、盘点Skill

盘点结果应用与人才看板，让盘点落地

一、盘点结果应用的底层逻辑

1. 盘点结果与晋升、培养、激励的联动
2. 人才看板的维度与指标

二、用WorkBuddy做人才看板

1. 自动汇总盘点数据，生成人才看板
2. 自动制作本地HTML人才看板

三、盘点复盘与持续跟踪

1. 盘点结果跟踪与复盘机制
2. 自动生成盘点复盘报告，沉淀进知识库
案例分析：某企业人才盘点结果应用项目解析
现场演练：根据给定练习资料，完成人才看板与盘点复盘报告
工具：元宝、WorkBuddy、人才看板模板、HTML九宫格盘点工具、盘点复盘模板、知识库目录

适合对象

HRD、OD、HRBP、人才发展负责人及负责人才盘点的HR从业者

课程定位与主要问题

人才是组织最宝贵的资产，但很多企业对自己的人才家底并不清楚：谁是高潜、谁有风险、关键岗位有没有后备，全靠直觉判断

核心收益

● 掌握盘点底层逻辑：理解绩效与潜力双维度评价，建立九宫格盘点思维
● 会用WorkBuddy搭盘点标准：自动生成胜任力与潜力评价维度、盘点表与校准材料
● 会用WorkBuddy做人才评价：自动汇总人才数据，生成九宫格分布与人才画像

查看更多收益收起更多收益

● 会用WorkBuddy做梯队建设：自动生成继任计划、干部画像与人才梯队方案
● 会用WorkBuddy做结果应用：制作本地HTML九宫格盘点工具与人才看板，盘点结果持续跟踪
● 带走整套盘点工具：元宝、WorkBuddy、九宫格表、人才画像模板、干部档案与HTML九宫格盘点工具

课程背景与交付信息

功能与资料边界：WorkBuddy本地文件操作、所用模型和外部连接分别遵循其权限与数据规则；本地客户端不代表所有数据均离线处理。工具、连接器、多媒体生成和自动化以课堂版本、账号授权、运行条件及所需服务可用性为准。课堂使用公开、模拟或经授权脱敏资料；自动输出为待复核的辅助材料，人员评价、录用、薪酬、合同、绩效与保险业务的最终判断及对外发布由有权限的责任人员审核

课程时间

1天

授课方式

底层逻辑解析、场景化案例拆解、现场演练、成果点评

课程内容重点

01盘点标准搭建，用一把尺子量人才

02人才评价与九宫格校准，把人放对格子

03梯队建设与继任规划，把后备备起来

04盘点结果应用与人才看板，让盘点落地

讲师介绍

马超

AI赋能的组织效能与人力资源管理专家

17年经验AI赋能组织效能与人力资源管理专家，擅长人力资源战略规划、绩效管理及AI+HR应用。主导10+知名企业人力变革项目，服务国家电网等知名企业，致力于通过数字化手段提升组织效能

政府国企电力能源通信制造业互联网科技医药医疗

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课程差异说明

以九宫格人才盘点HTML工具、校准材料、继任计划和持续人才看板为现场交付，4讲一日专项实操。既有55594/56163只是HRBP五懂中的人才盘点模块；本课独立训练数据到交互九宫格工具、校准和跟踪闭环，不以仅换工具名称建页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

HRD、OD、HRBP、人才发展负责人及负责人才盘点的HR从业者。

学习这门课可以获得什么收益？

● 掌握盘点底层逻辑：理解绩效与潜力双维度评价，建立九宫格盘点思维；● 会用WorkBuddy搭盘点标准：自动生成胜任力与潜力评价维度、盘点表与校准材料。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？