AI+课程开发:敏捷课程开发工作坊

需求分析,精准定位:如何让课程直击业务痛点?(…和分析需求,确定选题会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、需求分析,精准定位:如何让课程直击业务痛点?(产出:课程定位分析表)
  • 案例:客户投诉处理课程从模糊需求到精准定位
  • 1. 分析需求,确定选题
  • 课题的几种常见来源:学习地图\学习项目\最佳实践\业务痛点
  • 需求调研的方法:调研人群选定、调研方法选择、调研结果分析
  • 课程选题三维筛选模型:自己熟悉、业务需要、战略需要
  • 演练:根据岗位工作,撰写备选课程主题
  • 2. 聚焦问题,厘清现状:4W定位
  • 讨论:分析以下培训需求存在的问题
  • 问题越具体,课程越落地
  • 案例:笼统的问题描述PK具体的问题描述
三、内容为王,经验萃取:怎样系统提炼专家经验?
四、教学设计,体验闭环:如何快速完成教学活动设计(输出成果:核心模块教学设计方案)
五、成果封装,打造精品:如何确保课程落地见效,避免"虎头蛇尾"?

适合对象

业务骨干和基层管理者;兼职内训师;企业内部培训师、培训经理

课程定位与主要问题

《AI+课程开发:敏捷课程开发工作坊》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 需求分析,精准定位:如何让课程直击…和分析需求,确定选题会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成课题的几种常见来源:学习地图\学习…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

企业的发展离不开知识的传承和经验的沉淀。随着企业逐渐成熟,越来越多的企业不再满足于外部的通用课程,而是希望开发出符合自身文化基因和业务特色的内部课程,培养能够讲授这些课程的内部讲师,实现"人课合一"。然而在实际操作中,企业往往面临这样的困境

为什么我们的业务专家明明能力出众,却总是无法将自己的经验系统地传授给他人?

为什么新人培养周期总是超出预期,而老员工的经验却难以有效复制?

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01需求分析,精准定位:如何让课程直击业务痛点?(产出:课程定位分析表)
02分析需求,确定选题
03课题的几种常见来源:学习地图\学习项目\最佳实践\业务痛点
04需求调研的方法:调研人群选定、调研方法选择、调研结果分析
05聚焦问题,厘清现状:4W定位

讲师介绍

崔艳苹 讲师头像

崔艳苹

企业经验萃取专家

崔艳苹,企业经验萃取专家,19年企业培训实战经验。专注组织经验萃取、课程开发及内训师培养,累计培养内训师3000余人,服务企业超200家。擅长将隐性经验转化为标准化课程与微课,助力企业构建高效知识传承体系

金融科技房产经纪通信金融能源制造
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI+课程开发:敏捷课程开发工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合业务骨干和基层管理者;兼职内训师;企业内部培训师、培训经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握新关痛选题法,精准定位业务真实痛点,确保课程对准业务需求,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:标准版:2天,6小时/天(根据企业选定主题,每组完成1门3小时课程大纲,输出课程纲要和课件PPT初稿) 实战版:3天,6小时/天(根据企业选定主题,每组完成1门3小时课程大纲、多样化教学设计、课件PPT开发成果)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配