AI赋能培训-课程开发全流程

结构搭建 · 构建课程大纲与内容框架需要接到岗位场景,精准选题 · 明确课题定位与价值输出和内容设计 · 教学方法与素材收集会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、认知升级 · AI赋能课程开发
  • 1. 为什么讲师必须具备做课力
  • 从讲课者到课程设计者的角色进化
  • 内容产品化:讲师影响力的转化路径
  • 2. AI赋能课程开发的三大核心价值
  • 提升效率:构思到交付流程缩短70%以上
  • 优化结构:经验转译为清晰逻辑
  • 降低门槛:一人也能做体系课
  • 3. 教学提示词公式导入
  • 立关系 + 真需求 + 补条件
  • 4. 课程开发全流程

精准选题 · 明确课题定位与价值输出

内容重点
  • 1. 三度选题法
  • 业务需要度:组织目标、业务场景的任务需求
  • 学员急需度:能力短板、行为痛点、实际困惑
  • 讲师擅长度:经验沉淀、讲授信心、教学素材积累
  • 2. AI确定课程选题

结构搭建 · 构建课程大纲与内容框架

内容重点
  • 1. 什么是结构力
  • 结构就是逻辑、节奏与教学的骨架
  • 没有结构的课 ≠ 能落地的教学
  • 2. 三类常用课程结构模型
  • 时间线结构(发展路径类)

内容设计 · 教学方法与素材收集

内容重点
  • 1. 教学设计三核心原则
  • 以学员为中心:从接受走向参与
  • 以任务为主线:聚焦行为转化
  • 以体验促理解:构建深度参与

内容整合 · 生成课件与讲义资料

内容重点
  • 1. AI制作PPT课件五步法
  • 输入课程结构
  • 生成内容
  • 匹配模板
  • 添加素材

成果交付 · 完成学员支持工具与课程打磨

内容重点
  • 1. 学员支持五件套设计
  • 学员手册 × 工具表单 × 行动清单 × 预习材料 × 复盘卡包
  • 2. 增强课程交付力的三种支持方式
  • 课前导学:任务预告、兴趣引发、预习素材
  • 课中支持:时间控制、工具分发、学情观察

适合对象

内训师、培训专员、学习与发展岗位从业者等

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕精准选题 · 明确课题定位与价值输出明确判断口径和处理优先级
  • 用结构搭建 · 构建课程大纲与内容框架安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走内容设计 · 教学方法与素材收集相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

课程开发,正成为每一位培训师、业务专家、管理者绕不开的任务。讲得好还不够,你还得做得出、交得出、复用得了。可现实是——做一门课,远比想象中复杂。一边是时间紧任务重,三天一改、一周要交;一边是不会写大纲、不懂怎么讲、没时间找素材的焦虑持续蔓延。更糟的是:即便你有思路,也常常卡在落地操作上——结构怎么搭?PPT怎么排?活动怎么设计?内容怎么沉淀?我们看到大量培训师、讲师、骨干,都在经历这些共性难题

想做课,却无从下手,空有经验,难以体系化表达

有框架,但缺内容,收集整理效率低、素材质量参差不齐

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01精准选题 · 明确课题定位与价值输出
02结构搭建 · 构建课程大纲与内容框架
03内容设计 · 教学方法与素材收集
04内容整合 · 生成课件与讲义资料
05成果交付 · 完成学员支持工具与课程打磨

讲师介绍

苏佳俊 讲师头像

苏佳俊

职场表达与AI效能提升专家

职场表达与AI效能提升专家。兼具传统演讲与AI应用能力的复合型实战专家。擅长商务演讲、结构化汇报及AI办公提效,累计授课1000+场,帮助职场人实现表达效能与工作效率的双重跃升

金融银行通信电力能源制造业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能培训-课程开发全流程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

内训师、培训专员、学习与发展岗位从业者等。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕精准选题 · 明确课题定位与价值输出明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配